Process Mining drogą do optymalizacji procesów wewnętrznych

Artykuł

Process Mining drogą do optymalizacji procesów wewnętrznych

CIO Insights 07/2019

W dobie cyfryzacji większość procesów biznesowych w firmach jest oparta o systemy IT. Oznacza to, że kolejne kroki wykonywane są automatycznie przez komputery, przez co bardzo często nie są one widoczne dla osób pracujących przy ich obsłudze czy wsparciu. Jeżeli dołożymy do tego nieustającą rozbudowę, przebudowę oraz migrację pomiędzy systemami, które są dziś codziennością w ciągle zmieniającym się środowisku, nasze procesy są na bardzo dobrej drodze, żeby zacząć plątać się w czeluściach coraz bardziej rozbudowanej i skomplikowanej architektury wewnątrzkorporacyjnej. Jak sobie z tym poradzić? Odpowiedzi na to pytanie szukamy w najnowszym wydaniu newslettera CIO Insight.

Stara korporacyjna prawda głosi, że nie należy ruszać czegoś, co działa, bo może jeszcze przestać działać. To z pozoru racjonalne podejście sprawdza się doskonale do momentu, gdy konieczna jest na przykład kolejna przebudowa systemu. Wtedy zaczynają się schody. Jak zrozumieć i „rozplątać” zawiłości narosłe przez lata „łatania” systemów i dokładania nowych funkcjonalności? Jak zidentyfikować procesowe „wąskie gardła”? Od kilku lat z pomocą przychodzi Process Mining, który wykorzystuje cyfrowe ślady (ang. digital footprints), jakie procesy biznesowe pozostawiają w systemach IT i tworzy zwizualizowaną mapę ich przebiegu. A to pierwszy krok nie tylko do optymalizacji, czy oszczędności, ale także do inteligentnej automatyzacji.

Subskrybuj "CIO Insights"

Otrzymuj powiadomienia e-mail o nowych wydaniach tego newslettera

Zarejestruj się

Czy na pewno wiesz, jak Twoja firma funkcjonuje „od kuchni”?

Transformacja cyfrowa

W krajach Europy zachodniej rozwiązania z obszaru Process Mining przeżywają obecnie swój rozkwit, a firmy, które zdecydowały się odpowiednio wcześnie obdarzyć je zaufaniem i zainwestować w pierwsze wdrożenia, już czerpią z nich namacalne korzyści, a także myślą o stawianiu kolejnych kroków na drodze cyfrowej transformacji oraz robotyzacji swoich przedsiębiorstw.

>> PRZEJDŹ DO ARTYKUŁU >>
 

Agile, a testy. Kiedy jakość naszego produktu jest wyższa?

Blog o Agile

Głównym celem testów w procesach tworzenia produktów cyfrowych jest walidacja oraz weryfikacja wytworzonego oprogramowania. Wraz z coraz częstszym wykorzystywaniem metodyk zwinnych i zmianą podejścia do wytwarzania oprogramowania rola testów także ewoluowała. Kiedy zatem jest odpowiedni moment by je przeprowadzić i jak wpływają na jakość naszych produktów?

>> PRZEJDŹ DO ARTYKUŁU >>

Dojrzałość cyfrowa firm 2019 – gdzie jesteśmy?

Trendy

Wyniki tegorocznego badania Digital Maturity prowadzonego przez Deloitte Digital przy współpracy z MIT Sloan Management Review wskazują, że dojrzałe cyfrowo organizacje są nie tylko bardziej innowacyjne, ale też wdrażają innowacje w zupełnie inny sposób niż te tradycyjne.

>> PRZECZYTAJ WIĘCEJ >>

 

Licencjonowanie produktów IBM na przykładzie oprogramowania Cognos

Zarządzanie licencjami

Zasady licencjonowania oprogramowania Cognos opierają się z pozoru na dość prostych zasadach, to, po zapoznaniu się ze szczegółami warunków licencyjnych konkretnych wersji programu, staje się jasne, że zachowanie zgodności może być dużym wyzwaniem.

>> PRZEJDŹ DO ARTYKUŁU >>

Przyjdź na spotkanie #TechInsights z Hansem van Griekenem

Wydarzenie

25 września kolejne wydarzenie z cylku #TechInsights. Gościem specjalnym będzie Hans van Grieken – analityk trendów, autor najważniejszych technologicznych raportów Deloitte. Zaprezentuje wyniki najnowszego badania „Business of Technology – The Nine Big Shifts”. Wstęp jest wolny, po wcześniejszej rejestracji. Spotkanie prowadzone będzie w języku angielskim.

>> ZAPISZ SIĘ NA SPOTKANIE >>

Subskrybuj "CIO Insights"

Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach tego newslettera.

Czy ta strona była pomocna?