Artykuł
9 przełomowych zmian, które sprawiają, że każda firma jest technologiczna
CIO Insights 09/2019
Od kilku lat obserwujemy coraz silniejszy wpływ technologii cyfrowych na wszystkie aspekty prowadzenia biznesu - od strategii po działalność operacyjną. To sprawia, że dziś każda firma musi być po części firmą technologiczną, która traktuje nowe rozwiązania, jako narzędzia ułatwiające rozwój i wzrost. We wrześniowym wydaniu newslettera CIO Insights przyglądamy się 9 najważniejszym elementom, które warto uwzględnić myśląc o długofalowej strategii transformacji cyfrowej.
Podczas ostatniego, wrześniowego spotkania #TechInsights Hans van Grieken zaprezentował swój najnowszy raport „Nine big shifts that will determine your future Business of Technology”. Jego polską wersję prezentujemy poniżej. Wszystkim, którzy nie mogli wziąć udziału w spotkaniu z Hansem polecamy odsłuchanie podcastu, w którym Daniel Martyniuk rozmawia z Hansem van Griekenem o tym, jak rozumieć wskazane w raporcie kierunki i wdrażać je w swojej organizacji.
W newsletterze piszemy również o rolach, jakie muszą być obsadzone w zespołach zwinnych, a także o tym, czym różnią się licencje Full-Capacity od Sub-Capacity.
Polecamy również zawczasu zapisać się na webcasty i spotkania, które przygotowujemy w październiku i listopadzie.
Subskrybuj "CIO Insights"
Otrzymuj powiadomienia e-mail o nowych wydaniach tego newslettera
Zarejestruj sięDziewięć przełomowych zmian technologicznych, które rozwijają biznes
Raport
Firmy muszą reagować na napływ nowych technologii cyfrowych i związane z nim przełomowe, nieprzewidywalne zmiany oraz ich skutki. Oznacza to konieczność odejścia od doraźnych inicjatyw, których wpływ na firmę i jej działalność ma charakter ograniczony i nie uwzględnia należycie związku przyczynowo-skutkowego między różnymi elementami, składającymi się na mapę drogową przemyślanej transformacji
Daniel Martyniuk w rozmowie z Hansem van Griekenem, o tym, jak być dobrym kapitanem nowoczesnego lotniskowca
Podcast
„Szef IT jest dziś niczym kapitan nowoczesnego lotniskowca. Nie decyduje o kierunkach rejsu czy ataku, jego celem jest wyposażenie swojej jednostki w narzędzia, które umożliwią wykonanie otrzymanych z góry rozkazów w najskuteczniejszy i najbardziej precyzyjny sposób.” – mówi Hans van Grieken w rozmowie z Danielem Martyniukiem.
>> POSŁUCHAJ PODCASTU W JĘZYKU ANGIELSKIM >>
Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski? Role w zespołach zwinnych
Blog Agile
Najpopularniejszą i najbardziej efektywną obecnie stosowaną metodyką zwinną jest bezsprzecznie Scrum. W Scrumie istnieją tylko trzy role: właściciel produktu, członek zespołu deweloperskiego i Scrum Master. Czym się zajmują i jak wpływają na pracę zespołów projektowych? O tym w najnowszym wpisie na blogu Zwinne Organizacje.
Jak skorzystać z korzyści jakie daje IBM Sub-Capacity
Zarządzanie licencjami
W ostatnich latach nastąpił gwałtowny rozwój technologii wirtualizacji. Obecnie jest jednym z podstawowych sposobów zapewnienia maksymalnej elastyczności, optymalizacji i wykorzystania sprzętu oraz oprogramowania w przedsiębiorstwach.
Mitologia Software Asset Management
Webcast SAM
Zapisz się na webcast, podczas, którego eksperci Deloitte spróbują rozprawić się z najbardziej powszechnymi błędnymi przekonaniami dotyczącymi obszaru zarządzania oprogramowaniem.
29 października 2019, godz. 9:00-11:00
>> ZAREJESTRUJ SIĘ NA WEBCAST >>
Zapisz się na spotkanie „Process mining i automatyzacja procesów logistycznych oraz zakupowych”
Wydarzenie
Podczas wydarzenia eksperci Deloitte powiedzą o tym, jak wyszukać i wdrażać automatyzacje procesów w logistyce i zakupach; jakich uzysków można się spodziewać; dlaczego obszar logistyki/zakupów jest jednym z najlepszych obszarów do wdrożenia zaawansowanych rozwiązań process minning.
Warszawa, biuro Deloitte Q22, 14 listopada 9:12:00. Wstęp jest wolny, po wcześniejszej rejestracji.
Kontakt
Subskrybuj "CIO Insights"
Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach tego newslettera.
