IT Asset Management - gdzie znaleźć oszczędności?

Punkty widzenia

Kiedy cloud computing to konieczność?

Zwinne Organizacje | Podcast o agile | Sezon 3 | odc. 79

12 czerwca 2024 r.

Pojęcie chmury znają już wszyscy, tylko czy organizacje potrafią wykorzystać jej potencjał? Moim gościem dzisiaj jest Marek Drob, Dyrektor Cloud & Engineering w Deloitte.

Paweł Tomkiel
Więc Marek, chmura. Chmura, czyli słowo, które myślę, że zna już każdy. Nie tylko organizacje, ale również i moje dzieci pewnie kojarzą, co to jest chmura i co się w tej chmurze może znajdować. Ale zanim przejdziemy do samej chmury, do tego, jaki jest jej stan dzisiaj na rynku i stan wykorzystania przez organizacje, czy możesz przedstawić siebie, powiedzieć, czym zajmujesz się ty, czym zajmuje się wasz zespół?

Marek Drob
Dobra. To tak. Ja zawsze o sobie lubię myśleć jako o programiście, który przeszedł na ciemną stronę mocy i zajął się zarządzaniem jakieś 12-13 lat temu.

Więc to jest coś, co też mi pozwala w odpowiedni sposób pracować. W dużym uproszczeniu, czym ja się zajmuję z zespołem, to my zajmujemy się robieniem projektów.

To jest w dużej mierze, czyli poza tym, że składamy obietnice klientom, że coś zrobimy, poprawimy, ulepszymy, zmodernizujemy, no to te wszystkie obietnice kończą się tym, że musimy udowodnić, że nie kłamaliśmy. To jest ważna rzecz, no i to implikuje dużo rzeczy. Nie mówimy czegoś, czego nie jesteśmy pewni, to ma duże, duże znaczenie.

No i idąc dalej, w ramach cloud engineering zajmujemy się de facto, bardzo pięknie po staropolsku mówiąc, end-to-end chmurą. Czyli potrafimy od samej strategii, jak do tej chmury w ogóle pójść, co zrobić, w jakiej kolejności, disaster recovery, zaplanować tego typu rzeczy, po właśnie modernizację aplikacji, danych, czegokolwiek, wejść w chmurę, że tak powiem, w pełni i na końcu ją utrzymać. No bo też jest ten etap, w którym kończy się ten development, dostarczenie projektu, no i trzeba przejść w utrzymanie.

Więc jakby z punktu widzenia zespołu cloud engineering, to zajmujemy się tym od początku do końca, więc jakby tutaj jest i strategia, infrastruktura, development, integracja, dane, no i manage services, tak jak zwał, tak zwał, w sensie operations, jakby tutaj można wiele, wiele tych nazw znaleźć, więc jakby to jest to, co się zajmujemy.

No i ja zawsze też na to patrzę w ten sposób, że te projekty, które my robimy, no one muszą być siłą rzeczy połączone z innymi też, nawet z zespołami u nas. No bo my zajmujemy się tą inżynierią. Jesteśmy ci smutni panowie, którzy robią te, i panie, przepraszam, też mamy dużo koleżanek z zespołu, którzy robimy te smutne rzeczy, których de facto nie widać.

No bo ja zawsze mam taki żart, że no ja nawet nie jestem w stanie się mojej mamie pochwalić projektem. No nie wytłumaczę jej, że nie wiem, właśnie powstała jakaś nowa aplikacja mobilna i ona działa, no bo my robimy jakiś często dla niej backend i nawet nie wiemy później, jak klient może skorzystać z tego tak finalnie.

No prawie zawsze jest, często bardzo niskopoziomowe zejście tych projektów, no i rzecz na pewno bardzo potrzebna. Ona jest jakby stałym elementem dużych kampanii modernizacyjnych, tutaj ta część, w której trzeba zejść niskopoziomowo, zrozumieć dogłębnie problem i poza tym, że rysujemy dwa bloki, że tam kiedyś była serwerownia, tutaj będzie teraz chmura i to tak przeniesiemy te dane i właściwie nic więcej się nie zmienia, to okazuje się, że dużo rzeczy się zmienia. No i mamy po prostu zespoły, które się specjalizują, zespoły ludzi, którzy czy w różnych systemach on-premisowych, które, no bo też siłą rzeczy musimy się znać na tym, co było wcześniej, no i w różnych chmurach, no bo te chmury są bardzo podobne do siebie. Każdy specjalista ma jakieś swoje upodobania, więc jakby to tak wygląda.

No i myślę, że 99% naszych projektów teraz to są po prostu projekty związane z chmurą, mimo, że w naszej nazwie jest Cloud and Engineering, czyli to teoretycznie rzecz biorąc, ten engineering może występować też w formie osobnej, ale to byłby tutaj chmura zdecydowanie ostatnie lata, jest po prostu odmieniana przez wszystkie przypadki, jakby żadnego zdziwienia nie ma, tak, jeszcze pamiętam pięć lat temu, mogłem się chwalić, że moje zespoły robią projekty w chmurze, no teraz to już jakby jest, można powiedzieć normalna rzecz. Każdy coś robi w chmurze, więc jakby.


Paweł Tomkiel
Ale wiesz, chciałem cię trochę o to dopytać, nie wiem, czy to wybrzmiało już z tego, co powiedziałeś, trochę, czym dla ciebie jest chmura? W sensie, z jakich usług chmurowych wy korzystacie w swojej pracy, jaki jest zakres waszej pracy?

Subskrybuj podcast o agile "Zwinne organizacje"

Otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach:
iTunes   Android   RSS   eMail   Spotify

Potrzebujesz wsparcia w swojej organizacji? Chętnie pomożemy!
Widzimy, że produkty cyfrowe można tworzyć o wiele szybciej i taniej, jeśli ludzie będą zorganizowani wokół produktów, a nie wokół wydzielonych funkcji. Wymaga to dużej zmiany, w której pomagamy naszym Klientom. Zachęcamy do kontaktu.

to activtae fullwidth component . Do not delete! This box/component contains JavaScript that is needed on this page. This message will not be visible when page is activated.

Czy ta strona była pomocna?