Webinar: 4 elementy konieczne w PMO skierowanym na wartość

Pokażemy cztery elementy, na których powinno się skupić PMO transformujące się w Value Realization Office. Cele, skupienie, zarządzanie zależnościami i transparentność mogą zostać osiągnięte przy pomocy wielu technik i narzędzi. Zaprezentujemy te, które sprawdzają się u naszych klientów.

Z tego webinaru dowiesz się:

1. Jak wykorzystać i kaskadować OKR-y w dużych organizacjach?
2. W jaki sposób zarządzać planami, by nadać kierunek organizacji a jednocześnie nie ograniczać jej zwinności?
3. Jak być elastycznym w kwestii zmiany planów, a jednocześnie zachować transparentność toczących się prac?

Kiedy?

Na webinar zapraszamy 10 lutego o godz. 10:00

Do kogo kierowany jest webinar:

Osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami w organizacjach, dyrektorów biur zarządzania projektami (PMO), Project Managerów, CIO, dyrektorów IT, Innovation Managerów, szefów biur innowacji / transformacji.

Jeśli znasz osoby, które mogłyby być zainteresowane tematyką webinaru, prześlij im link do strony z rejestracją.  

Goście specjalni:

	Wojciech Szczęsny Transformation Office, Exec Team Allegro
	Jarosław Wierzchucki Kierownik Projektów w PKO Ubezpieczenia

Zapraszamy w imieniu prowadzących:

	Anna Wiącek-Kocot  Dyrektor, Technology Strategy & Transformation
	Artur Kożuch Ekspert w zespole doradztwa zwinnego
	Paweł Tomkiel Ekspert w zespole doradztwa zwinnego
	Aleksandra Korzunowicz Ekspert w zespole doradztwa zwinnego

Jeśli znasz osoby, które mogłyby być zainteresowane tematyką webinaru, prześlij im link do strony z rejestracją.