Artykuł
Webinar: Efektywny model pracy hybrydowej – na przykładzie ING Bank Śląski
Doświadczenia, korzyści i czynniki sukcesu
Bezpłatne spotkanie on-line: 20 kwietnia 2023 r., godz. 14.00-15.00
Praca hybrydowa jest z nami na stałe. Znamy już najlepsze praktyki, a organizacje, które je wdrożyły, zyskały przewagę na polu retencji, rekrutacji oraz efektywności. Jak wskazują wyniki badań, również Deloitte, pracownicy oczekują jasnych zasad form pracy, dostosowanych do ich zadań i potrzeb.
Podczas webinaru: Zbigniew Łobocki, Starszy Menedżer Human Capital Deloitte, porozmawia z Mają Chabińską-Rossakowską, Head of HR w ING Banku Śląskim. Omówią m.in. najlepsze praktyki w zakresie, wspieranego przez Deloitte, wdrażania efektywnego modelu pracy hybrydowej na przykładzie działań realizowanych przez ING Bank Śląski.
Porozmawiamy m.in. o etapach wdrożenia modelu pracy hybrydowej w ING Bank Śląski, stosowanych narzędziach, wyzwaniach oraz czynnikach sukcesu, a także o tym, jaką rolę w procesie transformacji na pracę hybrydową pełni Hybrid Team Coach.
Czego dowiedzą się uczestnicy wydarzenia?
Podczas webinaru omówimy najlepsze praktyki w zakresie wdrażania efektywnego modelu pracy hybrydowej na przykładzie działań realizowanych przez ING Bank Śląski.
Kluczowe wyróżniki podejścia to
- Podejście oparte na analizie efektywności oraz budowaniu nawyków zespołów jako podstawy pracy hybrydowej.
- Zaangażowanie pracowników jako współautorów obowiązującego ich modelu pracy - określanie rytmu pracy na poziomie zespołu.
Zdefiniowane wytycznych na poziomie organizacji oraz informacje zwrotne dla zespołów umożliwiły menadżerom:
- Stworzenie z zespołem kontraktu pracy hybrydowej na podstawie rozmowy o roli biura i potrzebach związanych z interakcjami.
- Zarządzania zespołem hybrydowym poprzez stosowanie odpowiednich narzędzi i technik i wdrożenie nawyków.
- Uzyskanie wsparcia ze strony zespołu Hybrid Team Coaches.
Badanie HTS zrealizowane 3 miesiące po wdrożeniu modelu pokazało znaczący wzrost efektywności zespołów w ponad 80% z mierzonych wymiarów.
GOŚĆ:
Maja Chabińska-Rosakowska, Head of HR, ING Bank Śląski S.A.
Maja Chabińska-Rossakowska posiada ponad 25 lat stażu w HR, od 2017 Head of HR w ING Banku Śląskim, wcześniej związana z DHL, Tesco. Mentorka, coach, second career advisor – specjalizuje się w transformacji HR, digitalizacji uczenia i budowaniu systemowych rozwiązań w zakresie rozwoju umiejętności liderskich.
Rekomendowane strony
Unlocking the Workforce Ecosystem
Deloitte 2023 Global Human Capital Trends
Praca hybrydowa – jak mierzyć efektywność?
Poznaj Hybrid Team Scan – narzędzie pozwalające na pomiar efektywności i poczucia przynależności w pracy hybrydowej i zdalnej