Webinar: Efektywny model pracy hybrydowej – na przykładzie ING Bank Śląski

Artykuł

Webinar: Efektywny model pracy hybrydowej – na przykładzie ING Bank Śląski

Doświadczenia, korzyści i czynniki sukcesu

Bezpłatne spotkanie on-line: 20 kwietnia 2023 r., godz. 14.00-15.00

Praca hybrydowa jest z nami na stałe. Znamy już najlepsze praktyki, a organizacje, które je wdrożyły, zyskały przewagę na polu retencji, rekrutacji oraz efektywności. Jak wskazują wyniki badań, również Deloitte, pracownicy oczekują jasnych zasad form pracy, dostosowanych do ich zadań i potrzeb.

Podczas webinaru: Zbigniew Łobocki, Starszy Menedżer Human Capital Deloitte, porozmawia z Mają Chabińską-Rossakowską, Head of HR w ING Banku Śląskim. Omówią m.in. najlepsze praktyki w zakresie, wspieranego przez Deloitte, wdrażania efektywnego modelu pracy hybrydowej na przykładzie działań realizowanych przez ING Bank Śląski.

Porozmawiamy m.in. o etapach wdrożenia modelu pracy hybrydowej w ING Bank Śląski, stosowanych narzędziach, wyzwaniach oraz czynnikach sukcesu, a także o tym, jaką rolę w procesie transformacji na pracę hybrydową pełni Hybrid Team Coach.

Czego dowiedzą się uczestnicy wydarzenia?

Podczas webinaru omówimy najlepsze praktyki w zakresie wdrażania efektywnego modelu pracy hybrydowej na przykładzie działań realizowanych przez ING Bank Śląski.

Kluczowe wyróżniki podejścia to

  • Podejście oparte na analizie efektywności oraz budowaniu nawyków zespołów jako podstawy pracy hybrydowej.
  • Zaangażowanie pracowników jako współautorów obowiązującego ich modelu pracy - określanie rytmu pracy na poziomie zespołu

Zdefiniowane wytycznych na poziomie organizacji oraz informacje zwrotne dla zespołów umożliwiły menadżerom:

  • Stworzenie z zespołem kontraktu pracy hybrydowej na podstawie rozmowy o roli biura i potrzebach związanych z interakcjami.
  • Zarządzania zespołem hybrydowym poprzez stosowanie odpowiednich narzędzi i technik i wdrożenie nawyków.
  • Uzyskanie wsparcia ze strony zespołu Hybrid Team Coaches.

Badanie HTS zrealizowane 3 miesiące po wdrożeniu modelu pokazało znaczący wzrost efektywności zespołów w ponad 80% z mierzonych wymiarów.

GOŚĆ:

Maja Chabińska-Rosakowska, Head of HR, ING Bank Śląski S.A.

Maja Chabińska-Rossakowska posiada ponad 25 lat stażu w HR, od 2017 Head of HR w ING Banku Śląskim, wcześniej związana z DHL, Tesco. Mentorka, coach, second career advisor – specjalizuje się w transformacji HR, digitalizacji uczenia i budowaniu systemowych rozwiązań w zakresie rozwoju umiejętności liderskich.

Czy ta strona była pomocna?