Webinar: Rób właściwe rzeczy we właściwy sposób” czyli operacjonalizacja strategii- jak przy użyciu Objectives & Key Results przełożyć strategię organizacji na codziennie działania

Na drodze każdego dobrze prosperującego przedsiębiorstwa przychodzi moment na kryzys. Z uwagi na wielkość zespołów, rosnącą ilość celów oraz szybkość pracy okazuje się, że rzeczy, które do tej pory były proste i intuicyjne, obecnie stanowią prawdziwe wyzwanie.

Rozwiązaniem problemu z perspektywy planowania pracy oraz rozdzielania budżetu może być zastosowanie OKR (Objectives & Key Results).

Podczas trzeciego webinaru wskażemy, kiedy firmy powinny zainteresować się OKR, jakie korzyści niesie za sobą to narzędzie oraz na co należy uważać.

O OKR porozmawiamy z zaproszonym gościem, który od kilku lat pracuje z Objectives & Key Results przy planowaniu pracy oraz budżetu w dużej organizacji.

Czego dowiesz się podczas webinaru:

• Czy OKR są dla mojej organizacji?

• Jakie korzyści niesie za sobą wprowadzenie planowania opartego o OKR (Objectives & Key Results) oraz jakich problemów można uniknąć dzięki tej metodzie?

• Od czego rozpocząć pracę z OKR?

• Jak wyglądają OKR w dużej organizacji (realny przykład)?
   

Do kogo skierowany jest webinar? 

• Liderów oraz Kadry zarządzającej organizacji

• Kadry średniego szczebla, która eksperymentuje z zwinnymi metodami

• Ekspertów zaangażowanych w zwinne transformacje
  

Gość specjalny

Andrzej Adamiec
Head of Agile Transformation (CoE Lead) w T-Mobile Polska

Swoją karierę rozpoczął w HR, gdzie zdobywał liczne międzynarodowe doświadczenia prowadząc inicjatywy globalne. Jego pasja do zwinnych metod pracy zrodziła się z pracy przy budowaniu rozwiązań z wykorzystaniem Design Thinking. Doświadczenia te doprowadziły do jego zaangażowania i prawdziwego oddania transformacjom Agile. Wierzy, że to na co mamy największy wpływ, jesteśmy my sami i to od nas zaczyna się każda zmiana.