Artykuł
Webinar: Transformacja systemu kontroli wewnętrznej w dobie digitalizacji
Jak osiągnąć większe korzyści dla organizacji dzięki usprawnieniu mechanizmów kontrolnych?
Nagranie spotkania (19 listopada 2020 r.)
Przedsiębiorstwa na całym świecie pośpiesznie wdrażają plany wychodzenia z kryzysu, koncentrując się na zapewnieniu bezpieczeństwa swoim pracownikom, którzy stale uczą się radzenia sobie z wirtualnym środowiskiem pracy. W takich okolicznościach należy oczekiwać zakłóceń lub zawieszenia normalnego toku działalności. Procesy sprawozdawczości finansowej, w tym kontrola wewnętrzna, nie są tu wyjątkiem, jednak nawet w czasach tak wysokiej niepewności nadal istnieje potrzeba dostarczania inwestorom, organom regulacyjnym i innym zainteresowanym stronom istotnych i aktualnych informacji o wynikach operacyjnych i finansowych przedsiębiorstwa.
Podczas webinaru eksperci odpowiedzieli na pytania:
- Czy obecna sytuacja wymaga wdrożenia nowych mechanizmów kontrolnych?
- Jak osiągnąć większe korzyści dzięki usprawnieniu mechanizmów kontrolnych?
- Czy nowe regulacje sprawozdawcze wymają wdrożenia nowych kontroli?
- Jakie są ryzyka nieprawidłowo funkcjonującego środowiska kontroli?
- Czy koszty utrzymania środowiska kontroli mogą być zmniejszone dzięki automatyzacji?
AGENDA SPOTKANIA:
1) Oczekiwania wobec Komitetów Audytu w obszarze środowiska kontroli wewnętrznej2) Wpływ Covid-19 na komponenty COSO: środowisko kontroli, analizę ryzyka, czynności kontrolne, system informacyjny oraz działania monitorujące
3) Czy nowe zasady raportowanie w formacie XBRL, XML wymagają wdrożenia nowych mechanizmów kontrolnych
4) Mechanizmy kontrolne w systemach informatycznych (ang. IT general controls) jako istotny element systemu kontroli wewnętrznej
5) Przedstawienie dobrych praktyk dotyczących dokumentacji kontroli
6) Prezentacja narzędzia Workiva – Internal Controls Management – nowoczesnego rozwiązania w zakresie zarządzania kontrolami wewnętrznymi, które łączy informacje o ryzyku i kontroli wewnętrznej w organizacji
7) Sesja Q&A
Bazując na praktyce audytowej Deloitte widzimy, że wiele firm ponosi znaczące koszty utrzymywania systemów kontroli nie odnosząc z tego korzyści biznesowych, gdyż obszar ten nie jest prawidłowo zarządzany. Z kolei inne, które działają na rynkach regulowanych nie posiadają wdrożonych dobrych praktyk, co może prowadzić do zwiększonego ryzyka błędów, strat i nadużyć.
Prawidłowo zaprojektowany i wdrożony system jest integralną częścią sprawnie funkcjonującej nowoczesnej organizacji. Wspiera nie tylko skuteczne i efektywne działanie procesów biznesowych, ale co jest szczególnie istotne nadaje kształt i określa zasady współpracy, przepływu informacji oraz monitorowania działań w ramach organizacji.
W ostatnich czasach przedsiębiorstwa na całym świecie pośpiesznie wdrażają plany wychodzenia z kryzysu, koncentrując się na zapewnieniu bezpieczeństwa swoim pracownikom, którzy stale uczą się radzenia sobie z wirtualnym środowiskiem pracy.
W takich okolicznościach należy oczekiwać zakłóceń lub zawieszenia normalnego toku działalności. Procesy sprawozdawczości finansowej, w tym kontroli wewnętrznych, nie są tu wyjątkiem, jednak nawet w czasach tak wysokiej niepewności nadal istnieje potrzeba dostarczania inwestorom, organom regulacyjnym i innym zainteresowanym stronom istotnych i aktualnych informacji o wynikach operacyjnych i finansowych przedsiębiorstwa.
Prelegenci:
Adam Czechanowski
Partner Associate, Audit & Assurance, Deloitte
Kontakt:
