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Accounting Operations Advisory

Valor, rigor, tempestividade e fiabilidade

As tradicionais funções dos líderes financeiros encontram-se sujeitas a um processo de disrupção - desde uma crescente exigência, por parte dos líderes da organização, na criação de valor acrescentado, ao desenvolvimento de atividades estratégicas, bem como a mitigação da disrupção tecnológica - resultando na necessidade dos líderes financeiros avaliarem a relevância, tempestividade e fiabilidade das suas equipas. As organizações possuem o parceiro estratégico ideal para ultrapassar estes obstáculos, ao mesmo tempo que têm de dar resposta às exigências do dia-a-dia das organizações?

A nossa visão

Apresentamo-nos como o parceiro estratégico dos líderes financeiros. Através dos nossos serviços, e considerando os nossos profundos conhecimentos contabilísticos, estamos em condições únicas de aportar confiança no valor, rigor, tempestividade e fiabilidade do departamento de controlo financeiro das organizações.

Os CFO's, Diretores Financeiros, Controllers e outros líderes financeiros são responsáveis pela maioria, se não pela totalidade, dos seguintes inputs e respetivos outputs: 

  • Matérias de contabilidade de elevada    
    complexidade
  • Processo de consolidação
  • Adoção de novas normas
  • Regularizações e ajustamentos
  • Processamento de transações
  • Reporte financeiro
  • Processos de Procure-to-Pay e
    Order-to-Cash
  • Auditorias externa
  • Controlo interno.
 

Aumento das obrigações, ineficiências criadas e o impacto da tecnologia

O alargamento da função da área financeira conduz à existência de interesses antagónicos que desviam os líderes financeiros da posição de controlo de gestão, para iniciativas que requerem uma parceria com a restante organização, tais como transações estratégicas.Adicionalmente, os bottlenecks existentes no controlo de gestão podem condicionar a capacidade dos responsáveis financeiros colocarem o seu foco em atividades de valor acrescentado exigidas pelos encarregados de governação.  Adicionalmente, fatores externos como os avanços tecnológicos estão a tornar as atuais infraestruturas obsoletas ou não adequadas ao fim a que se destinam.


Através dos serviços de Accounting Operations Assurance trabalhamos em colaboração com os responsáveis financeiros na avaliação dos recursos humanos, processos, infraestruturas e controlos e na entrega de soluções práticas e pragmáticas, adequadas às crescentes exigências, ineficiências existentes e aos impactos das novas tecnologias, possibilitando que o responsável financeiro se mantenha focado nas suas responsabilidades centrais.

Alguns dos principais serviços que temos vindo a prestar nesta área:

Diagnósticos da área financeira

Serviços que proporcionam confiança na situação atual do departamento financeiro das organizações, ao nível dos seus recursos humanos, processos, infraestruturas e controlos. Assurance trabalha em parceria com os pilares da área financeira na identificação de lacunas e potenciais oportunidades estratégicas que, sujeitas à validação e consideração pela organização, poderão ser incluídas como parte da sua estratégia financeira.

Assurance sobre o controlo interno

Serviços que proporcionam confiança no ambiente de controlo das organizações, assegurando um enquadramento que cumpre aos requisitos financeiros, operacionais e legais. Estes serviços contemplam a revisão e redesenho de controlos de áreas de negócio específicas em resposta a deficiências de controlo identificadas e  assistência na seleção e implementação de soluções tecnológicas de suporte ao processo de automatização de controlos. Adicionalmente, a Deloitte apoia as organizações no cumprimento das exigências impostas pelo regulador e pelo mercado, relativas à gestão de risco perante partes terceiras, de forma pronta com prontidão e através de serviços de certificação.

Serviços de apoio à infraestrutura da área financeira

Serviços que proporcionam confiança nas capacidades da tecnologia da informação, nos requisitos funcionais e técnicos dos sistemas e no alinhamento da área financeira com as potencialidades dos sistemas de informação. Adicionalmente, esta linha de serviço pode incluir a definição de critérios de seleção de fornecedores, de forma a acelerar o processo de seleção de fornecedores.

Serviços de monitorização

Serviços que proporcionam confiança nas capacidades de utilização, quer ao nível de automatização, cognitivo e de visualização, da área financeira, através de uma análise de entendimento da tecnologia de controlo existente na organização, e um  profundo conhecimento das mais recentes ferramentas de contabilidade, com impacto na organização.

Loan Staff

Com este serviço poderá complementar a sua equipa de contabilidade pela revisão de processos, no curto e longo prazo, com recursos humanos especializados na área financeira, atuando a Deloitte como um prestador de serviços externo.

Key contacts

Ana Matos

Ana Matos

Partner, Audit & Assurance

Ana is Partner in the FS Group – Financial Services of Deloitte in Portugal. Her main activities are the supervision of audit services and supervision of internal controls systems reviews of banks, in... Mais

Andreia Isidoro

Andreia Isidoro

Associate Partner, Audit & Assurance

Andreia is currently working in the audit function with expertise in TMT and TIS industries. For the FY18 joined the NPPD team with the role of Audit and Assurance Internal Control Leader representing... Mais