Serviços

Organization Transformation & Talent

As tecnologias digitais e emergentes, as permanentes alterações nas condições de mercado, e as pressões regulamentares são forças externas que promovem a transformação do negócio. Internamente, são as novas estratégias de liderança e crescimento ou consolidação (incluindo fusões e aquisições) que desencadeiam frequentemente esta transformação. Independentemente do elemento catalisador, os desafios são tipicamente os mesmos: como podemos alinhar a estrutura organizacional, o talento, a liderança e a cultura da organização com a nossa estratégia de negócio para tornarmos toda a nossa visão de transformação uma realidade e garantirmos a sua sustentabilidade ao longo do tempo. Os profissionais de OT&T da Deloitte combinam uma sólida experiência em processos de transformação com uma visão de negócio prática. A nossa organização e soluções integram um vasto leque de ferramentas e de recursos inovadores, promovidos pela análise critica de informação, que asseguram uma mudança sustentável.

Com interesse

The organization of the future: Arriving now

As organizations become more digital, they face a growing imperative to redesign themselves to move faster, adapt more quickly, learn rapidly, and embrace dynamic career demands. Leading organizations are moving past the design phase to actively build this new organization.

Develop leaders

Leadership disrupted: Pushing the boundaries

In 2015, we termed leadership the "perennial issue" that never seems to go away. This year we see a radical shift. Today, as never before, organizations do not just need more strong leaders, they need a completely different kind of leader—younger, more agile, and "digital-ready."

Organization Acceleration: The new science of moving organizations forward

The employee experience: Culture, engagement, and beyond

Rather than focus narrowly on employee engagement and culture, organizations are developing an integrated focus on the entire employee experience. A new marketplace of pulse feedback tools, wellness and fitness apps, and integrated employee self-service tools is helping.

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José Eduardo Subtil

José Eduardo Subtil

Associate Partner

José Eduardo Subtil é o líder da prática de Human Capital em Portugal. Com mais de 18 anos de prática de consultoria, José liderou vários projetos de transformação organizacional e de recursos humanos... Mais