Global Family Business Survey 2019

Com uma tendência para ter uma visão de longo prazo, seria aparentemente fácil para as empresas familiares equilibrarem iniciativas de curto prazo com objetivos de longo prazo. Apesar de a maioria ter o foco no longo prazo, no futuro, as empresas familiares parecem tão propensas a perseguir prioridades imediatas que, necessárias como estas podem parecer no momento, podem falhar em apoiar a visão e objetivos finais da empresa. Este desconectar entre aspirações de longo prazo e prioridades de curto prazo podem comprometer a preservação da tradição e do legado da família - bem como do capital familiar.

Como é que os líderes de empresas familiares podem alcançar o equilíbrio ideal entre o curto e o longo prazo?

O Global Family Business Survey, conduzido em 58 países, analisa de que forma as empresas familiares podem encontrar esse equilíbrio, mantendo o foco no crescimento.

Conheça aqui as principais conclusões deste estudo, com especial foco em Portugal e Espanha:

Consulte a edição anterior:

• Next Generation Survey 2018