Auditoria Interna Agile quatro anos depois Foi salvo
Artigo
Auditoria Interna Agile quatro anos depois
Melhor, mais rápido, mais satisfeito? Uma retrospetiva
Resulta a abordagem Agile em Auditoria Interna!
Vista geral
Há mais de quatro anos, a Deloitte reconheceu o potencial do Agile na transformação e atualização da Função de Auditoria Interna. Desde essa altura, temos sido líderes na aplicação do Agile na Auditoria Interna, apoiando estas áreas a abraçar o Agile como forma de melhorar a qualidade do seu trabalho, otimização dos tempos de execução, capacidade de resposta, e adaptabilidade do seu trabalho.
Num cenário em que os resultados positivos continuam a acumular-se, e o potencial para ganhos ainda maiores se torna evidente, realizámos recentemente um inquérito abrangente sobre o Agile na Auditoria Interna. Pioneiros na aplicação do Agile na AI, temos o prazer de comunicar os resultados do inquérito realizado, ao qual acrescentamos o nosso conhecimento e experiência resultantes do trabalho desenvolvido em conjunto com os nossos clientes nestes tempos desafiantes, ao longo dos quais adquirimos experiências concretas e resultados encorajadores. A nossa expectativa é que os resultados do relatório sejam uteis para o trabalho das áreas e equipas de Auditoria Interna especialmente se ainda subsistem dúvidas na adoção de práticas Agile.
Na realização deste inquérito contámos com a colaboração de organizações a nível mundial na recolha e documentação das suas práticas Agile na Auditoria Interna. Contámos com respostas de 181 organizações, o que faz deste inquérito o maior no domínio Agile de AI alguma vez realizado.
Destaques:
- Maior inquérito de Agile AI realizado até à data.
- Incluímos ao longo do relatório as nossas principais conclusões relacionadas com os benefícios do Agile na AI, com o impacto do COVID-19 na sua adoção e as dificuldades ao longo do percurso Agile.
- A grande maioria dos inquiridos reconhece ganhos em múltiplas áreas, resultantes da adoção de práticas Agile, muitas vezes acima e para além da motivação inicial para a sua adoção.
- As organizações reconhecem benefícios evidentes das adoção de práticas Agile:
Acelere a adoção do Agile
Para apoiar as organizações a ultrapassar as barreiras identificadas, compilámos as principais lições aprendidas, incluindo o destaque do papel da liderança, a estabilização das equipas de AI, a nomeação de um dinamizador de práticas Agile, e a relevância da AI para continuar a melhorar. Evidenciamos ainda ações que podem ajudar a manter o ímpeto e acelerar o progresso.
Da mesma forma como transformou o desenvolvimento de aplicações, o Agile está a alterar profundamente a Auditoria Interna. Na Deloitte, temos testemunhado muitas tendências no âmbito da Auditoria Interna ao longo dos anos, mas acreditamos que o Agile terá a capacidade única de perdurar.
Todos os detalhes e as nossas recomendações são apresentados no relatório que preparámos no âmbito do inquérito realizado
Leia o relatório completo aqui.