Serviços

Serviços de risco

Os serviços de risco oferecidos pelas firmas membro da Deloitte oferecem soluções e quadros de actuação nas áreas da análise e avaliação de risco, reporte de risco e gestão de dados de risco de modo a ajudarem as empresas a implementarem e melhorarem as suas infraestruturas (processos, dados e tecnologia) relacionadas com riscos específicos (ex. governo, estratégia e planeamento, operações/infraestruturas, cumprimento e reporte) que afectam a organização. Isto inclui técnicas de análise de dados de modo a permitir um acompanhamento constante, o reforço de capacidades de gestão de dados, bem como o desenvolvimento de KPIs.

As firmas membro da Deloitte trabalham como organizações no sentido de implementarem o apetite pelo risco e o recurso a capacidades de acompanhamento e para estabelecerem estruturas relacionadas com a gestão do risco necessárias em toda a empresa. Os profissionais da Deloitte podem ajudar no desenvolvimento de abordagens estratégicas à gestão do risco que permitam responder simultaneamente às expectativas da direcção e ofereçam soluções em termos de gestão do risco e de cumprimento de regulações.

Avaliação, acompanhamento e gestão do risco: os serviços de Avaliação, Acompanhamento e Gestão do Risco oferecidos pelas firmas membro da Deloitte centram-se na concepção, implementação e melhoria de capacidades específicas em matéria de risco, tais como:

  • Gestão e supervisão do risco
  • Políticas e procedimentos de risco
  • Apoio na identificação e avaliação
  • Traçar limites e capacidades de acompanhamento do risco
  • Gestão de carteiras e análise da exposição à concentração
  • Planos de financiamento de contingência
  • Programas RCSA
  • Análise de dados de perdas

Avaliação, acompanhamento e gestão do risco

Benchmarking e análise de risco: os serviços de Benchmarking e Análise de Risco oferecidos pelas firmas membro da Deloitte ajudam os clientes no que toca a avaliar e fazer o benchmarking de capacidades de gestão de risco face aos requisitos reguladores e expectativas e práticas da indústria.

Benchmarking e análise de risco

Processos e sistemas de gestão de risco: os serviços de Processos e Sistemas de Gestão de Risco incluem o apoio a clientes das firmas membro avaliando a eficiência dos processos de gestão de risco e avaliando com considerações quanto à sua eficácia.

Processos e sistemas de gestão de risco

Reporte e Acompanhamento de Risco: o serviço de Reporte e Acompanhamento de Risco oferecido pelas firmas membro da Deloitte centram-se no apoio aos clientes através do estabelecimento de um processo de reporte documentado e consistente para a gestão e reporte de risco regulador.

Reporte e Acompanhamento de Risco

Avaliação quantitativa e qualitativa de risco financeiro: os serviços de Avaliação Quantitativa e Qualitativa de Risco Financeiro incluem o apoio aos clientes das firmas clientes através do seguinte:

  • Desenvolvimento, concepção e implementação de um quadro de capital assente no risco e com base em orientações reguladoras e melhores práticas da indústria
  • Avaliar, testar e desenvolver medidas de avaliação de risco e modelos de capital regulador e económico, incluindo componentes de modelos analíticos, resultados e produção de modelos, teoria e quadros de modelos, qualidade de modelos de dados e benchmarking de modelos
  • Desenvolvimento de programas de testes de stress, incluindo cenários específicos de testes de stress, análise de sensibilidade, simulações e abordagens e análise de cenários

Avaliação quantitativa e qualitativa do risco financeiro

Implementação e formação em gestão de risco: os serviços de Implementação e Formação em Gestão de Risco oferecidos pelas firmas membro da Deloitte centram-se no apoio ao desenvolvimento e desenvolvimento de várias acções de formação assente na troca de papéis e orientados para o risco.

Implementação e formação em gestão de risco

FP&A: O que tem o risco que ver com isso?

Se pedir a um director financeiro que enumere as maiores incertezas com que se debateu nos últimos anos a resposta consensual pode ser riscos tais como economia, regulação, preço de mercadorias e procura por parte dos consumidores. Mas o consenso será muito menor no que toca à forma como esses riscos são incluídos nas suas previsões e planeamento financeiro.

Uma parte do problema é que o planeamento e análise financeira (P&AF) não mudou muito face á forma como era feito há 10 anos, isto apesar do ofensiva de novos riscos mais estratégicos. E acresce ainda que parece haver muito pouca integração de processos na gestão do risco, no planeamento financeiro, no planeamento estratégico, nas previsões financeiras e nos processos de orçamentação – sendo a integração considerada muitas vezes vital para abordar a velocidade e âmbito de riscos com que muitas empresas se deparam.

Neste número da CFO Insights debatemos a questões ainda por resolver no P&AF e introduzirmos um quadro analítico – previsão ajustada ao risco – que tenta resolver as incertezas desse processo. Leia mais aqui.

 

O Governo das Empresas

Expor empresas a um maior risco de fraude e de corrupção

Os auditores internos desempenham um papel vital na redução do risco de fraude, corrupção e outras más práticas empresariais. No entanto, e segundo a nova análise da Deloitte aos dados de membros do The Instituto of Interna Auditor (IIA), 62 por cento ou mais das funções de auditoria interna nas empresas públicas a nível global não cumprem todos os Padrões Internacionais da IIA no que toca à Prática Profissional de Auditoria Interna. A situação é surpreendentemente semelhante nas empresas privadas, nos governos e nas entidades sem fins lucrativos.

Para mais informações sobre os Padrões da IIA, sobre a análise da Deloitte ao incumprimento e sobre a forma como a avaliação da função de Auditoria Interna pode ajudar as organizações a manter e a preservar valor descarregue a sua cópia deste artigo aqui