Serviços

Strategy & Operations

Os líderes empresariais têm de agir com convicção, mesmo numa era de complexidade, incerteza e profundas alterações. Estes líderes necessitam de perspetivas claras, concisas e integradas sobre as dinâmicas que impactam os diferentes negócios. A nossa rede global de profissionais de Strategy & Operations é potenciada pela ampla oferta da Deloitte em matéria de serviços profissionais, bem como pela vasta experiência nas diversas indústrias, permitindo desenvolver soluções para os principais desafios que atualmente se colocam aos diferentes negócios. Trabalhamos em colaboração com os nossos clientes para compaginar a visão estratégica com uma execução eficaz, criando assim valor no longo prazo. Desde o desenvolvimento de uma estratégia pragmática e a avaliação de oportunidades de M&A, até à otimização das funções financeiras e operacionais, possuímos a experiência e a competência necessárias para ajudar os clientes a crescer de uma forma rápida e sustentável.

Com interesse

Os nossos serviços

Business Model Transformation

Os consultores da área de Business Model Transformation da Deloitte estão disponíveis para ajudá-lo a potenciar novas oportunidades de crescimento, reduzir custos, ser mais eficiente e ser líder na preferência dos consumidores. Ajudamos as organizações a definirem e executarem a sua visão estratégica e a melhorarem consideravelmente o desempenho do seu negócio.

Finance Transformation

Os profissionais de Finance Transformation da Deloitte prestam serviços que ajudam os responsáveis pela função financeira a lidar com as prioridades críticas que suportam a criação de valor para o negócio, desde a Estratégia até aos Processos, Tecnologia e Organização.

Mergers and Acquisitions

A Deloitte é a única empresa de serviços profissionais capaz de aconselhar potenciais investidores, tanto investidores corporate como private equity, ao longo de todo o ciclo de vida de uma transacção típica de M&A. Numa abordagem integrada, alinhamos os nossos serviços para endereçar as suas necessidades concretas, sempre com o objetivo de criar valor para os nossos clientes.

Service Operations

Os profissionais de Service Operations da Deloitte trabalham com organizações prestadoras de serviços em várias indústrias e setores para melhorar a rentabilidade e a produtividade do seu negócio. Ajudamo-lo a otimizar elementos chave do seu modelo de negócio, aplicando métodos analíticos e formas de pensar inovadoras de modo a melhorar a qualidade de serviço para os seus clientes e ao mesmo tempo criar valor para a sua organização.

Strategy

A área de Strategy da Deloitte ajuda as organizações mais influentes no mundo a gerarem valor, através da opção por escolhas vencedoras relativamente às suas questões estratégicas mais importantes. Recorremos a abordagens inovadoras e disruptivas que incorporam o conhecimento e a experiência consolidada da indústria a fim de desenvolver e executar estratégias integradas e individualizadas de forma a encarar o futuro com confiança.

Supply Chain

A prática de Supply Chain foca-se na criação de valor através de assessoria especializada na definição, transformação e otimização de toda a cadeia de abastecimento: estratégia, planeamento, sourcing, produção e distribuição. Apoiamos as organizações na resolução dos seus desafios mais complexos através das nossas valências globais que abrangem todas as áreas de estratégia, de operações, bem como as especificidades de cada indústria.

Business Trends 2015: Business ecosystems come of age

Today’s business leaders need clear, concise and well-informed perspectives on important dynamics that are currently reshaping the business environment. Deloitte’s Business Trends reports deliver just that. While Deloitte doesn't have a crystal ball and can’t predict the future, our network of member firms do have the privilege of serving clients who are creating the future; access to some of the best minds on the planet; relentless curiosity; and a commitment to intellectual integrity and rigor. Deloitte draws upon all of these in the creation of these reports, including the latest one featured below, "Business ecosystems come of age."

The Three Rules: How exceptional companies think

This book  provides the hard evidence useful to help leaders set their agendas and make critical decisions despite ambiguity and uncertainty. The rules are lodestones that point the way toward profitable paths forward. The rules will show you not the roads less traveled, but help you identify the roads best traveled.

 

 

 

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Miguel Eiras Antunes

Miguel Eiras Antunes

Partner

O Miguel lidera o Setor de Transportes, Infraestruturas, Construção, Turismo e Serviços em Portugal e Angola, equipa que conta com cerca de 200 profissionais. Acumula adicionalmente a liderança da prá... Mais

Gonçalo Simões

Gonçalo Simões

Partner

O Gonçalo lidera a prática de Strategy & Operations para a indústria de Financial Services. Com mais de 20 anos de experiência em consultoria no setor financeiro, tem colaborado com a maioria das inst... Mais

Sérgio Monte Lee

Sérgio Monte Lee

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O Sérgio do Monte Lee lidera a prática de Strategy & Operations para as indústrias de Consumer & Industrial Products,  Energy & Resources, Technology, Media & Telecommunications, Public Sector e Life ... Mais