Prioridades medioambientales

Alineados con lograr cero emisiones netas para 2030, como parte de nuestra iniciativa WorldClimate, estamos en constante evolución de nuestras prácticas comerciales, para satisfacer nuevas demandas, desarrollar soluciones innovadoras y fomentar un entorno que lidere con el ejemplo en la búsqueda de una reducción en la economía del carbono.

Nuestros compromisos con las iniciativas del Climate Group, tomados en conjunto, son una muestra de responsabilidad e impulso a las decisiones climáticas responsables en nuestra organización y más allá; sin embargo, Deloitte también ha formulado sus propios objetivos para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), los cuales han sido validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi) como una vía para alcanzar la reducción de 1.5 °C, y estamos trabajando con otros actores gubernamentales y no gubernamentales, con el fin de aprovechar nuestro tamaño y escala en la carrera hacia las cero emisiones, generando una inercia que permita a otros lograr cero emisiones netas en 2050.

Las emisiones brutas de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de Deloitte Spanish Latin America (alcances 1, 2 y 3) disminuyeron 88% en comparación con la línea de base del año fiscal 2019, y esta reducción es, principalmente, el resultado de los decrecimientos significativos de viajes de negocios, sin tomar en cuenta nuestras emisiones por Adquisición de Bienes y Servicios (PG&S).

Por su parte, si bien nuestra estrategia medioambiental actual está centrada en la energía y en las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), también estamos trabajando, activamente, en mejorar nuestros sistemas de gestión del agua, así como nuestras estrategias de residuos y de plásticos de un solo uso.

Cadena de suministro y ecosistemas

A partir de este año, comenzamos a calcular las emisiones de nuestra cadena de suministro más allá de los viajes de negocios. Como resultado, en el año fiscal 2021, se estima que nuestras emisiones de bienes y servicios adquiridos constituyeron, aproximadamente, 86% de nuestras emisiones agregadas y, por lo tanto, disminuir estas emisiones, hoy, es un componente clave de nuestra estrategia de reducción de carbono.

Idealmente, todos nuestros proveedores deberían alinearse, en última instancia, con la vía de reducción de carbono de 1.5 °C y, para mejorar la cuantificación de las emisiones de los bienes y servicios adquiridos y comprender el compromiso de nuestros aliados con el clima, actualmente, solicitamos a los proveedores más grandes de Deloitte Global responder un cuestionario específico sobre la cadena de suministro de CDP, a fin de trabajar activamente con ellos en esta ambición.

Asimismo, nos encontramos en un proceso de gestión y homologación de toda nuestra cadena de suministro en los 16 países que conforman Deloitte Spanish Latin America, lo cual facilitará la medición y la gestión de nuestro impacto en la cadena y nos ayudará a alcanzar estas ambiciosas metas en el futuro.

Gente

En Deloitte, reconocemos que una de las formas más poderosas de promover la acción sobre el cambio climático es a través de nuestra gente y, por ello, el impacto ambiental de cada profesional, si bien no forma parte de la huella que mide y reporta la Firma, conforma un aspecto fundamental de nuestra estrategia de acción. Tenemos una ambición: permitir que nuestra gente tome decisiones climáticas positivas en el hogar y en el trabajo, y las amplifique a través de sus redes personales.

Como consecuencia, durante el año fiscal 2021, creamos un e-learning obligatorio para todos los profesionales de Deloitte —que deberán completar en 2022—, a fin de que conozcan los impactos del cambio climático, las acciones de nuestra Firma y cómo pueden tomar acciones positivas para la sostenibilidad de nuestro mundo. Esta capacitación se ve reforzada por una herramienta de aprendizaje: CURA, que ofrece contenido adicional, organizado en diferentes secciones y temas, y permite a las personas elegir sus áreas de interés para una experiencia personalizada.

Energías renovables

Durante el año fiscal 2022, realizaremos un estudio a profundidad, que incluye a los 16 países que conforman a Deloitte Spanish Latin America, para conocer la viabilidad y las mejores opciones del uso de energías renovables en todas nuestras oficinas operativas. Una vez finalizado este estudio, definiremos una hoja de ruta para adquirir energías renovables y operar con las mejores condiciones en cada geografía.

Hoy, nuestros compromisos ambientales se encuentran más presentes que nunca en las decisiones que gestionan nuestras operaciones en todos los países, permitiéndonos recorrer el camino hacia alcanzar las cero emisiones netas de carbono.

Compensaciones

La descarbonización, utilizando enfoques basados en la ciencia, es primordial para nosotros. Cuando establecimos un objetivo de emisiones netas cero para 2030, sabíamos que lograrlo requeriría, en última instancia, la necesidad de eliminar el carbono de nuestras operaciones a través de mecanismos de mercado y, mientras se concluye esta transición, Deloitte ha optado por compensar sus emisiones continuas a través de la compra de créditos que promueven proyectos sustentables, al tiempo que reconoce que esta iniciativa no reemplaza la necesidad de reducir su impacto ambiental, de acuerdo con los enfoques basados en el método científico.

Alianzas

Desde el año fiscal 2021, hemos establecido alianzas estratégicas con organizaciones privadas y de la sociedad civil, a fin de impulsar y mejorar nuestras estrategias internas. Estas colaboraciones han ido creciendo y aumentando, generando mayor valor e impacto en cada una de nuestras acciones ambientales.

TCFD

Por su parte, en Deloitte, reconocemos las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima —en inglés, Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)— como un marco útil para evaluar e informar sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el medio ambiente. En consecuencia, Deloitte Global ha emitido su primer informe TCFD este año y anticipamos que aprovecharemos esa información en futuros reportes.