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Talento 2020
Un liderazgo que inspire
¿Los empleados están realmente satisfechos con sus trabajos? ¿O simplemente aceptan su situación por conformismo en un mercado de trabajo complicado?
Esto es lo que en Deloitte hemos denominado La paradoja del talento, con la cual se advierte que no se puede caer en la tentación de descuidar el talento, por una falsa seguridad de que a los empleados no les queda más que permanecer en su cargo.
Estos son algunos de los temas que encontrará en Talent 2020: Surveying the Talent Paradox from the Employee Perspective, un documento que analiza las actitudes más recientes que han mostrado los empleadores, así como las últimas tendencias y expectativas del talento.
De interés...
Las empresas que busquen destacar, teniendo en cuenta la guerra por el talento actualmente, no pueden conformarse con tener elevadas cifras de retención. De igual modo, tampoco pueden descuidar sus estrategias de desarrollo y retención del talento, cayendo en la falsa idea de que los empleados disponen de pocas alternativas en un mercado laboral tan estático.
En lugar de preocuparse tanto por cuestiones generales de rotación - como hemos visto en múltiples casos - las empresas se enfrentan a un desafío mucho más específico hoy en día. Necesitan revisar sus iniciativas en la gestión del talento y preocuparse por la retención de empleados con habilidades clave que puedan tener un alto riesgo de abandonar la empresa, así como de aquellos líderes capaces de continuar haciendo crecer a la organización.
Pdf, 8 pág.