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Tracking the Trends 2021

Superando el déficit de confianza 

Compartimos nuestra perspectiva acerca de lo que las empresas mineras deben considerar para aumentar o reconstruir la confianza con su ecosistema extendido de partes interesadas, desde sus inversionistas y empleados, hasta las comunidades y sociedades en las que operan.

2020 tomó al mundo por sorpresa cuando el COVID-19 interrumpió los planes que habían sido trazados por la mayoría de las empresas, obligando a los líderes del sector minero a redefinir sus objetivos estratégicos, así como el compromiso con sus partes interesadas y a restablecer sus prioridades.

Nuestro reporte Tracking the Trends 2021 explora más allá de la pandemia y se centra en el impacto que ésta tuvo en las tendencias a largo plazo de la industria y en las nuevas tendencias que surgen en el horizonte.  

En el reporte de este año, destaca un factor central: la confianza entre la industria minera y su conjunto más amplio de partes interesadas.

La industria se encuentra en una coyuntura importante. La minería tiene la clave para un futuro con menos emisiones de carbono a través de muchos de los minerales que extrae, pero la industria carece de capital. Tiene el potencial de crear una extensa red de empleos, pero a menudo no es la primera opción para el talento.

 Y si bien las empresas mineras han desempeñado un papel importante durante la crisis de COVID-19 al volar en equipo de protección personal (PPE), aprovechar su infraestructura de atención médica y mantener a los trabajadores seguros, muchos gobiernos continúan mirando haciab la industria para obtener impuestos adicionales y pagos de comisiones. 

En muchos sentidos, estas dicotomías todavía existen debido a un déficit de confianza. Desde inversionistas y empleados hasta las comunidades donde operan, ¿cómo pueden las empresas mineras reconstruir la confianza?  

Ahora en su decimotercer año, Tracking the Trends 2021 analiza el sector minero y las consideraciones para mejorar mientras sentamos las bases para el mañana. Nuestros profesionales de la minería global una vez más comparten estudios de casos del mundo real y ejemplos prácticos que las empresas mineras pueden aprovechar para construir un camino a seguir.

 

Las tendencias en minería para 2021 son:

1. Construyendo resiliencia en medio de la volatilidad:
Escenarios para líderes estratégicos. 
  
2. Fusiones y adquisiciones en un mundo alterado:
Recuperando la confianza del inversionista.
  
3. Factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) - Descarbonización, un asunto que se debe tomar con seriedad 
  
4. Factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) – Trabajando por superar el déficit de confianza social:
Vincular las inversiones sociales con resultados sostenibles.

5. Factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas
en inglés) - El gobierno corporativo suma y agrega una ventaja competitiva:
Los riesgos emergentes exigen una mayor supervisión.

6. Creando una cadena de suministro ágil:
Superando las vulnerabilidades que los shocks globales han dejado al descubierto.  
  
7. El camino hacia las operaciones integradas:
Posicionando a las empresas mineras para que sean capaces de cambiar la ruta, al enfrentarse al cambio. 

8. Impulsando el futuro del trabajo:
Redefiniendo el liderazgo y adaptando la cultura del lugar de trabajo.
   
9. En el camino hacia lograr cero daños:
Creando la próxima generación de sistemas integrados de seguridad predictiva. 
   
10. Satisfacer la demanda de minerales ‘ecológicos’ y críticos:
El papel de la minería en la transición hacia un futuro de energías limpias. 

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