Restructuración y Reorganización

Asesoramiento en restructuración

Guiamos a las partes interesadas (stakeholders) a través de situaciones complejas.

En situaciones de reestructuración complejas, Deloitte provee a sus clientes con visión, guía y entendimiento críticos para gestionar los negocios de la empresa en todas las fases del proceso de reestructuración, desde la importancia de un buen planeamiento inicial, hasta su implementación.

Al trabajar colaborativamente con la Gerencia, utilizamos los recursos y servicios de Deloitte para proveer a nuestros clientes con los profesionales adecuados para enfrentar los desafíos. Adecuamos nuestros equipos de trabajo para afrontar las necesidades específicas de nuestros clientes, apoyando a los recursos de nuestros clientes para minimizar duplicaciones y costos.

El equipo de reestructuración provee a sus clientes que están inmersos en procesos de transformación con soluciones que buscan aumentar eficiencias, reducir costos, devolver a la empresa su estado normal de negocio, preservar el valor de la empresa:

• Asesoramiento en reestructuración: trabajamos  con la gerencia en identificar, desarrollar e implementar iniciativas de mejoras, estratégicas, operativas y financieras que puedan reducir significativamente los costos y aumentar los ingresos.
• Turnaround – Soporte a la gerencia: Las empresas que enfrentan desafíos estratégicos y operativos, pueden adaptar soluciones más rápidas al incorporar experiencia y talento adicional que trabaje junto a la Gerencia de la Empresa. De esta manera, en circunstancias apropiadas, nuestros profesionales asumen la administración de ciertos aspectos un proceso de reestructuración, permitiendo que los recursos de la Compañía se focalicen en administrar aquellos aspectos críticos del día a día de los negocios
• Mejoras en performance: En cualquier estadio de la evolución de la compañía, el equipo de reestructuración de Deloitte puede asesorar en identificar mejoras en la gestión financiera del Capital de Trabajo, desde la administración de inventarios, cuentas a cobrar de clientes, y relaciones con proveedores.
• Asesoramiento en procesos de concursos y quiebras: Los procesos de concursos y quiebras requieren de equipos de profesionales que enfrenten los desafíos estratégicos, operacionales y financieros de la organización. El equipo de reestructuración pueden asistir a las compañías en todas las fases de un proceso de concurso y quiebra: estrategia previa y planificación, iniciativas operativas, programas comprehensivos de comunicación para sus proveedores, clientes y empleados, y asistir en los reportes especiales que se requieran
• Programas de comunicación: El equipo de reestructuración entiende que una comunicación efectiva y consistente es crítica para la gestión de un negocio en un entorno de estrés financiero. Contamos con el expertise en desarrollar programas comprehensivos de comunicación para sus proveedores, clientes y empleados que sean críticos para continuar con el giro del negocio

Asesoramiento para acreedores financieros

Asesoramos a Acreedores en sus distintas variantes y grados ( Privilegiados, con Garantía, Quirografarios, Sin Garantía, Tenedores de Bonos, inversores financieros de capital ), brindándoles el conocimiento, visión y experiencia necesarias para entender las dinámicas de las organizaciones que se encuentren en alguna de las siguientes situaciones:

Solicitando una asistencia crediticia y/o financiera; Renegociando una línea de crédito; Ampliando sus niveles de endeudamiento; O se encuentren enfrentando una actual o potencial situación de insolvencia o iliquidez

Nuestros profesionales emplean una metodología de trabajo dedicada a entender las maneras de maximizar los recuperos de los acreedores, la cual incluye, el análisis de los planes de negocios, proyección del flujo de caja, requerimientos de capital de trabajo, restructuración de deuda, transacciones de compra/venta, alternativas de financiamiento.

Asimismo, brindamos objetividad e independencia profesional para asesorar a acreedores sin garantía y sus comités, evaluando las oportunidades y amenazas a través de todas las industrias y mercados.

Asesoramiento en procesos de concursos y quiebras

Asistimos a los clientes que se encuentran enfrentando situaciones de procesos concursales y quiebras. Compañías que enfrentan estas situaciones tienen demandas y requerimientos que cumplir más allá del día a día. Para ello, nuestra experiencia nos permite definir roles, responsabilidades y tiempos para alcanzar esas necesidades. Nuestras capacidades incluyen:

Asesoramiento estratégico: Los procesos de concursos y quiebras requieren de equipos de profesionales que enfrenten los desafíos estratégicos, operacionales y financieros de la organización. El equipo de reestructuración pueden asistir a las compañías en todas las fases de un proceso de concurso y quiebra: estrategia previa y planificación, iniciativas operativas, programas comprehensivos de comunicación para sus proveedores, clientes y empleados, y asistir en los reportes especiales que se requieran.

Asesoramiento financiero: Parte del proceso de estrategia previa y planificación es comprender la viabilidad de la estructura y marco de operación de un potencial plan de reestructuración a presentar ante los acreedores. La planificación es crucial para un proceso de reestructuración exitoso, por ello trabajamos junto al equipo legal y gerencial de la compañía para desarrollar, negociar y liderar el plan de reestructuración y reorganización de la empresa.

Servicios de Expertos: Deloitte provee un asesoramiento crítico para los grupos de interés de compañías bajo estrés financiero, en las áreas de Valuación, Investigaciones Forenses, Litigios, Testimonios de Expertos.