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Lo apoyamos en las distintas fases de su planeación estratégica. Nuestros expertos ofrecen una guía práctica para gestionar su cadena de valor. Las empresas que trascienden son capaces de administrar el permanente cambio. Para ello, requieren nuevas estrategias, servicios, productos y procesos, que les permitan aumentar su capacidad competitiva.
Una estrategia correctamente definida e implementada facilita el logro de los objetivos organizacionales y de mercado. En este contexto, nuestra asesoría lo ayuda a:
- Asegurar que el proceso de negocios esté alineado con la dirección estratégica de la empresa.
- Determinar el más eficiente y efectivo uso de los recursos.
- Habilitar procesos y mejorar la entrega de servicios.
- Asegurar que los cambios sean aceptados e implementados según lo planificado.
- Coordinar y planear todas las fases y elementos del proceso.
- Garantizar la estandarización de las operaciones.
Nuestro equipo de consultores domina una amplia gama de herramientas y soluciones en las siguientes áreas:
- Estrategia y Crecimiento
- Trabajamos en planificación estratégica, análisis y penetración de mercados, desarrollo de casos de negocios, planificación de sistemas, posicionamiento estratégico y análisis de competitividad.
- Mejoramiento del desempeño
- Desarrollamos estrategias de cambio adaptadas a su entorno, con el propósito de mejorar sus procesos de negocio, sus capacidades organizacionales y la administración del desempeño, incluyendo diagnósticos y estrategias de toma de decisiones, metodologías y herramientas para la transformación financiera y para el establecimiento de programas integrados de reducción de costos.
