Finance Transformation

Solutii

Finanțe

După cum știe orice CFO care a trecut printr-o transformare financiară, acesta este un proces dificil și consumator de timp. Necesită resurse și planificare atentă, și poate fi costisitor, în special în lipsa unei planificări corespunzătoare. Însă transformarea financiară este decisivă, la rândul său, întrucât componenta financiară trebuie să țină pasul cu nevoile și strategiile în schimbare ale companiei. Deloitte îi sprijină pe liderii financiari să abordeze cele mai importante priorități pentru a permite funcției financiare să susțină și să genereze valoare pentru companie – de la instituirea funcției financiare ca partener de încredere pentru companie până la dezvoltarea unui model operațional de înaltă-performanță, îmbunătățind procesele de bază și gestionând performanța continuă.

Linkuri utile

Oferta noastă în domeniul Transformării Financiare

Nu numai că transformarea financiară implică practic fiecare aspect al organizării financiare și al companiei în sine – dar aceasta necesită capacități integrate, de la capacități tehnice până la capacități strategice. Serviciile noastre de Transformare Financiară abordează probleme decisive cu care se confruntă funcția de finanțe în cadrul unor importante sectoare ale industriei, inclusiv viziune și strategie, organizare și talente, procese de afaceri și tehnologie. Fiecare ofertă este compusă din servicii selecte de transformare financiară configurate pentru a aduce mai multă valoare clienților noștri.

Finanțe de afaceri

Managementul performanței. Planificare, bugetare și prognoză. Managementul costurilor și al profitabilității. Competențele pe care le deținem în aceste domenii pot servi drept catalizator pentru organizația financiară – dar pot la fel de ușor să o blocheze, dacă nu sunt gestionate adecvat. Clienții utilizează ofertele noastre din domeniul financiar pentru îndeplinirea obiectivelor de afaceri specifice în aceste domenii și nu numai.

Oferta noastră include:

  • Principii de management al performantei; 
  • Planificare, bugetare și prognoză; 
  • Managementul costurilor și al profitabilității; 
  • Raportare de management și analiză; 
  • Parteneriate de afaceri; 

Strategii financiare

Când mizele sunt mari, creșterea incrementală ar putea să nu fie îndeajuns. Poate fi timpul pentru o schimbare de direcție. Indiferent dacă vă confruntați cu modificări de reglementare, dacă gestionați o situație de criză, dacă sunteți în curs de a fi cotați la bursă sau dacă treceți prin vreo altă schimbare majoră, vă putem ajuta să puneți în aplicare strategii financiare axate pe rezultate de afaceri.

Oferta noastră include:

  • Strategie financiară; 
  • Management de capital; 
  • Pregătire pentru OPI (Oferta Publică Inițială) (Ziua 1); 
  • Evenimente și schimbări; 
  • Finanțe Fuziuni și Achiziții;
  • M&A finance

În cazul unei fuziuni sau achiziții organizația financiară va trece la o funcție comună sau va renunța la funcții? Deținem o experiență vastă pentru ambele situații și vom lucra cu dvs. pentru a vă ajuta să alegeți calea dorită pentru organizație, în așa fel încât riscurile și costurile să rămână sub control.

Finanțare operațională

O organizație financiară este atât de solidă pe cât de rezistentă îi este baza. De aceea am construit o afacere care excelează în concentrarea pe procesele operaționale principale, cum ar fi comandă cu plata în numerar, de la achiziție la plată, precum și alte elemente fundamentale ce susțin strategiile de afaceri de top.

Oferta noastră include:

  • Comandă cu plata în numerar; 
  • De la achiziție la plată; 
  • Mijloace fixe; 
  • Închidere, consolidare și raportare; 
  • Proiectare și implementare de servicii comune;
  •  Externalizare proiectare și implementare; 

Proiectare model de livrare servicii

Funcția face forma – modul în care este structurată organizația financiară ar trebui să reflecte direct și să susțină rolul său în activitatea de afaceri.  Numeroase organizații financiare din multe domenii de activitate sunt rugate să furnizeze mai multe informații și sprijin decizional proactiv la costuri reduse. La ordinea zilei pare a fi cum se poate face mai mult cu mai puțin, ceea ce face ca numeroși lideri financiari să caute noi modele operaționale pentru a gestiona dinamica pieței.

Oferta Deloitte în domeniul Model de Operare Financiară se concentrează pe elaborarea unui model mai eficient de operațiuni financiare. Serviciile noastre cuprind:

  • Proiectare model de operare; 
  • Proiectare și implementare de servicii comune; 
  • Externalizare proiectare și implementare; 
  • Model organizație;
Finance Transformation

Contact

Oana Petrescu

Oana Petrescu

Partener Coordonator Consultanta in Management

Oana Petrescu este Partener Coordonator al practicii de Consultanta in Management si Lider al echipei multidisciplinare dedicate sectorului financiar-bancar din Deloitte Romania.... Mai multe

Radu Kubinschi

Radu Kubinschi

Director Consultanta in Management

Radu conduce linia de servicii de fonduri structurale si ajutoare de stat. In rolul sau, Radu a dezvoltat o practica puternica in acordarea de asistenta in principal institutiilor publice, cu scopul d... Mai multe