non-standard-services

Solutii

Servicii non-standard

Când sunt necesare?

  • În cazul diviziilor, sau activităților problematice sau secundare;
  • Pentru companii cu un nivel nesustenabil al datoriilor;
  • În cazul investițiilor sau activităților care nu mai reprezintă activitatea principală a companiei;
  • Pentru activități neperformante; 
  • Când terțe părți implicate au agende și obiective diferite;
  • Pentru companii sau active neobișnuite, cu puțini cumpărători naturali.

Serviciile dedicate:

  • Întocmirea și revizuirea planului de afaceri;
  • Îmbunătățirea randamentului și a performanței;
  • Analiza opțiunilor;
  • Restructurare financiară.

Echipa noastră este lider de piață în finalizarea cu succes a tranzacțiilor dificile, cu rezultate remarcabile și cunoștințe temeinice, clădite în ani de experiență.

Get in touch

Ioana Filipescu

Ioana Filipescu

Partener Consultanță în Fuziuni și Achiziții

Ioana Filipescu are o experiență de peste 20 de ani în servicii financiare și investiții bancare, lucrând pentru Filipescu Vișa, Raiffeisen Investment, KPMG și EBRD. Pe parcursul carierei sale, Ioana ... Mai multe

Florin Păunescu

Florin Păunescu

Director Consultanță în Fuziuni și Achiziții

Florin Păunescu este Director în echipa de Consultanță în Fuziuni și Achizitii în cadrul departamentului de Consultanță Financiară a Deloitte România. Florin are o experiență vastă în asistență la fuz... Mai multe

Florin Vișa

Florin Vișa

Director Consultanță în Fuziuni și Achiziții

Florin are 16 ani de experiență în fuziuni și achiziții și servicii financiare și în această perioadă a dobândit o cunoaștere detaliată a mediului de afaceri din România. Florin a fost consultant în c... Mai multe