Servicii

Management de proiect / program / PMO

Clientul este proprietarul final al strategiei / programului / proiectului - Deloitte actioneaza ca bratul extins care asigura managementul cu accent pe executia strategiei

  • Asistenta in managementul portofoliului de proiecte, monitorizare si rapoarte stare program, previziune a resurselor 
  • Utilizeaza cadrul si instrumentele de management de proiect pentru a asigira livrarea proiectelor cu succes 
  • Faciliteaza si asigura comunicarea cu partile interesate

Planificare detaliata

  • Relatiile dintre proiecte si activitati
  • Asistenta in realizarea planului de proiect
  • Gestiunea partilor interesate

Executia proiectului

  • Rapoarte de stare proiecte/programme
  • Gestiunea riscurilor si problemelor
  • Comunicare

Inchiderea proiectului

  • Catalog cu lectii invatate
  • Sarbatorirea succesului

Beneficiu cheie pentru client

  • Executarea cu succes a strategiei sale, programului, proiectului este asigurata prin mijloace de coordonare, comunicare si facilitare