Решења
Наш приступ и методологија
Наш приступ и методологија подразумевају:
- Оцену зрелости система корпоративног управљања
- Имплементацију предложених побољшања
Оцена зрелости система корпоративног управљања
Девет димензија корпоративног управљања које ће проћи нашу оцену зрелости груписано је у три главне категорије:
Структура и рад управе и надзорног одбора
- Структура управе, процеси, политике и инфраструктура
- Стратегијско управљање и развој
- Комуникација са акционарима, инвеститорима и руководством
- Односи између матичне и зависних компанија, централа и филијала
Управљање ризицима и надзор
- Организација система за управљање ризицима
- Извештавање, оквир и апетити за управљање ризицима
Интерна ревизија и финансијски интегритет
- Интерна ревизија
- Ревизорски одбор
- Финансијско и оперативно извештавање
За сваку од девет димензија постоји систем оцењивања који омогућава процену зрелости према следећим фазама система зрелости: 1. Неформални, 2. Специјализована подручја, 3. Одозго према доле, 4. Структурирани, 5. Интелигентни
Имплементација предложених побољшања
На основу оцене зрелости и идентификованих слабости предлози за побољшања се рангирају према приоритету и сложености.
Неки примери специфичних подручја побољшања идентификованих код наших претходних клијената и почетни савети за побољшања укључују:
- Припрема формалне стратегије корпоративног управљања
- Развој процеса, правила и алата у вези рада Управе и Надзорног одбора
- Имплементација организационе структуре у складу са стратегијом корпоративног управљања
- Побољшати финансијско и оперативно извештавање према Управи и Надзорном одбору
- Побољшати комуникацију са кључним акционарима и инвеститорима
- Унапредити систем управљања ризиком укључујући организацију, правила, процесе, моделе, стратегије и ускладити их са водећим стандардима управљања ризиком
- Ускладити рад интерне ревизије са међународним стандардима и законодавством
- Побољшати систем интерних контрола на начин да оне ефикасније потпомажу остваривање циљева компаније
- Успоставити прикладну структуру и правила у вези са Одбором за награђивање, Одбором за именовања и слично
