HYBRID AGILE. Практика комбинирования классического и гибкого подходов в управлении проектами

Новости

Онлайн-тренинг «Гибкое управление организацией и проектами в эпоху перемен»

по запросу

Целевая аудитория: руководители, которые адаптируются к структурным изменениям и управляют ими, вовлечены в процесс внедрения инноваций и автоматизации, хотят научиться создавать команду проекта, говорить с техническими специалистами на одном языке, эффективно управлять проектами. 

Методология гибкого управления позволит решить следующие задачи:

  • внедрить гибкий подход в управлении организацией и обеспечить эффективное кросс-функциональное взаимодействие;
  • ускорить процессы автоматизации и внедрения инноваций;
  • упростить коммуникацию, сделав встречи результативными, а документирование решений простым и понятным.

На онлайн-тренинге вы узнаете:

  • как моделировать процессы и определять, где нужны изменения, автоматизация или оптимизация;
  • как обеспечить быстрый запуск необходимых изменений и оперативный старт проектов;
  • как построить общение технических служб, операционных подразделений и бизнеса при внедрении новых процессов и систем;
  • как обеспечить оперативное документирование внедрения инноваций, автоматизации, постановки задач;
  • как оперативно оценивать объем работ по проекту и определять критерии приемки выполненной задачи по автоматизации.

Практическая часть:

  • Техника моделирования бизнес-процессов, определение простоев, сбоев, избыточности операций.
  • Упражнения на применение методов гибкого управления в масштабе организации в период изменений.
  • Разбор бизнес-кейсов ведущих российских и зарубежных компаний по эффективному применению гибкой методологии управления.
  • Упражнение на отработку навыка оперативного документирования изменений, постановки задачи, приема работ.

Преимущества онлайн-тренинга Академии «Делойта»

  • Онлайн-тренинг ведут преподаватели, имеющие практический опыт применения методологий Agile и PMBOK в крупных компаниях, применяющих гибкие методы управления в рамках трансформационных проектов.
  • Материалы онлайн-тренинга содержат практические примеры, методические материалы, структурные схемы, наглядно иллюстрирующие принципы гибридного подхода к управлению проектами.
  • Обучение построено на базе бизнес-кейсов, описывающих использование гибридной методологии, со множеством примеров и упражнений.

Расписание и стоимость

Даты проведения:

  • по запросу

Время проведения: с 9:30 до 12:30 каждый день, двухдневный онлайн-тренинг. Информация по подключению высылается на e-mail каждого участника.

Стоимость: 19 000 руб. без учета НДС на одного участника. К стоимости будет добавлен НДС.

По итогам онлайн-тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного семинара.

Другие форматы обучения

Данный тренинг может быть проведен в корпоративном формате для сотрудников Вашей компании в удобное для Вас время. Для запроса условий пришлите заявку на адрес ruacademy@deloitte.ru

Другие тематики обучения

Вам могут быть интересны тренинги по смежным тематикам для дальнейшего профессионального развития: