Новости
Онлайн-тренинг «Гибкое управление организацией и проектами в эпоху перемен»
по запросу
Ознакомиться с содержанием
- О программе тренинга
- Преимущества тренинга Академии «Делойта»
- Расписание и стоимость
- Условия участия
- Контактная информация
Целевая аудитория: руководители, которые адаптируются к структурным изменениям и управляют ими, вовлечены в процесс внедрения инноваций и автоматизации, хотят научиться создавать команду проекта, говорить с техническими специалистами на одном языке, эффективно управлять проектами.
Методология гибкого управления позволит решить следующие задачи:
- внедрить гибкий подход в управлении организацией и обеспечить эффективное кросс-функциональное взаимодействие;
- ускорить процессы автоматизации и внедрения инноваций;
- упростить коммуникацию, сделав встречи результативными, а документирование решений простым и понятным.
На онлайн-тренинге вы узнаете:
- как моделировать процессы и определять, где нужны изменения, автоматизация или оптимизация;
- как обеспечить быстрый запуск необходимых изменений и оперативный старт проектов;
- как построить общение технических служб, операционных подразделений и бизнеса при внедрении новых процессов и систем;
- как обеспечить оперативное документирование внедрения инноваций, автоматизации, постановки задач;
- как оперативно оценивать объем работ по проекту и определять критерии приемки выполненной задачи по автоматизации.
Практическая часть:
- Техника моделирования бизнес-процессов, определение простоев, сбоев, избыточности операций.
- Упражнения на применение методов гибкого управления в масштабе организации в период изменений.
- Разбор бизнес-кейсов ведущих российских и зарубежных компаний по эффективному применению гибкой методологии управления.
- Упражнение на отработку навыка оперативного документирования изменений, постановки задачи, приема работ.
Преимущества онлайн-тренинга Академии «Делойта»
- Онлайн-тренинг ведут преподаватели, имеющие практический опыт применения методологий Agile и PMBOK в крупных компаниях, применяющих гибкие методы управления в рамках трансформационных проектов.
- Материалы онлайн-тренинга содержат практические примеры, методические материалы, структурные схемы, наглядно иллюстрирующие принципы гибридного подхода к управлению проектами.
- Обучение построено на базе бизнес-кейсов, описывающих использование гибридной методологии, со множеством примеров и упражнений.
Расписание и стоимость
Даты проведения:
- по запросу
Время проведения: с 9:30 до 12:30 каждый день, двухдневный онлайн-тренинг. Информация по подключению высылается на e-mail каждого участника.
Стоимость: 19 000 руб. без учета НДС на одного участника. К стоимости будет добавлен НДС.
По итогам онлайн-тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного семинара.
Другие форматы обучения
Данный тренинг может быть проведен в корпоративном формате для сотрудников Вашей компании в удобное для Вас время. Для запроса условий пришлите заявку на адрес ruacademy@deloitte.ru
Другие тематики обучения
Вам могут быть интересны тренинги по смежным тематикам для дальнейшего профессионального развития: