Академия «Делойта»: тренинги и семинары

Академия «Делойта»

Тренинги и семинары

Академия «Делойта» предоставляет услуги по обучению для руководителей и специалистов по следующим направлениям: внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль, финансы и бухгалтерский учет, а также навыки межличностного взаимодействия.

Оптимизация бизнес-процессов. Как сделать бизнес эффективным?

24–25 апреля 2018 года

На тренинге вы узнаете:

  • Какая связь между стратегией, рисками и бизнес-процессами?
  • Какие процессы необходимо оптимизировать и почему?
  • С чего начать моделирование бизнес-процессов?
  • Как сделать бизнес-процесс эффективным и контролируемым?
  • Какие есть методы оптимизации, и что подходит вам?
  • Как управлять проектом по оптимизации бизнес-процесса?

Подробнее

Тонкая капитализация и фактическое право на доход: практические аспекты и последние тренды

16 мая 2018 года 

Программа семинара-практикума:

  • практический разбор основных аспектов расчета предельных процентов по правилам тонкой капитализации с учетом актуальных решений арбитражных судов;
  • анализ применения Соглашения об избежании двойного налогообложения (СОИДН) при переквалификации займов в дивиденды и порядок минимизации налоговых последствий в текущих условиях;
  • решение сложных практических задач, а также формирование рекомендаций по их оптимизации в действующей бизнес-структуре;
  • защитный файл и образцы необходимых документов: готовность участников к подтверждению фактического права на доход.

Подробнее

Отчет внутреннего аудитора. Эффективная коммуникация

17-18 мая 2018 года

На тренинге вы узнаете:

  • Почему отчет внутреннего аудитора – это ключевой способ эффективной коммуникации с руководством?
  • Какие существуют требования и передовой опыт написания отчета внутреннего аудитора?
  • Как руководители читают отчеты, и как повысить доверие к отчету?
  • Как эффективно вести переговоры о результатах аудита при выявленных недостатках?
  • Какие техники аргументации помогут прийти к взаимному согласию, чтобы реализовать план корректирующих мероприятий?
  • Как противостоять манипуляциям при обсуждении? 

Подробнее

Подготовка и проведение презентации

17-18 мая 2017 года

На тренинге вы узнаете:

  • Что ожидают слушатели от презентации, какие ожидания у разных категорий слушателей: от инвестора до простого сотрудника?
  • Как определить цель презентации и правильно подобрать содержание, структуру? 
  • Какие есть стандарты бизнес-коммуникации для визуализации информации: графики, картинки, шрифт и т.д.?
  • Как определить оптимальное соотношение информации, представленной на слайде и озвученной аудитории?
  • Как проводить презентацию и правильно использовать жесты, мимику, речь, голос, язык тела и т.д.?

Подробнее

Серия вебинаров «Управление рисками»

22-23 мая 2018 года

На вебинаре вы узнаете:

  • Почему управление рисками – инструмент совершенствования бизнеса и ответственность каждого?
  • Как и когда идентифицировать риски, почему это позволяет экономить ресурсы?
  • Как правильно описывать риск, и что такое модель «галстук-бабочка»?
  • Как визуализировать оценку рисков: реестр рисков, диаграмма «Торнадо» и другие инструменты?
  • Какие есть стратегии реагирования на риск?
  • Что нового в концепции COSO ERM:2017 и стандарте ISO 31000:2018?
  • Как оценить эффективность риск-менеджмента в компании?

Подробнее

Рекомендации ОЭСР по трансфертному ценообразованию — новое издание.

24-25 мая 2018 года

Основная цель тренинга

Главной целью тренинга является формирование у его участников глубоких теоретических знаний всех разделов Рекомендаций по ТЦО, а также навыков применения данных знаний на практике в следующих случаях:

  • при формировании подходов к ценообразованию в контролируемых сделках;
  • при подготовке документации по ТЦО; 
  • при отстаивании своей позиции в ходе проведения проверок налоговыми органами или в суде.

Подробнее

МСФО за 2 дня

29–30 мая 2018 года

На тренинге вы узнаете:

  • Каковы различия между российскими положениями по бухгалтерскому учету и международными стандартами финансового учета?
  • Какие существуют требования по представлению финансовой отчетности, и как сформировать учетную политику по требованию IAS 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки»?
  • Как учитывать активы компании: запасы, основные средства, инвестиционную недвижимость, нематериальные активы?
  • Как учитывать выручку по новому стандарту МСФО (IFRS) 15 «Выручка»? Что необходимо предусмотреть в договорах с клиентами?
  • Какие существуют особенности учета аренды по новому стандарту МСФО (IFRS) 16 «Аренда»?
  • Чем отличается индивидуальная финансовая отчетность от консолидированной финансовой отчетности? Какие корректировки необходимо выполнить для консолидации?

Подробнее

Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров: бизнес-симуляция"

31 мая - 1 июня 2018 года 

В результате программы вы:

  • Поймете, о чем говорит ваш бухгалтер и научитесь разговаривать на языке финансов.
  • Раскроете секрет составления финансовой отчетности и попробуете ее составить самостоятельно.
  • Поймете, о чем может рассказать отчетность компании, что анализировать и какие делать выводы.
  • Узнаете, как планировать и рассчитывать бюджет в соответствии с поставленными целями.
  • Увидите, как управленческие решения влияют на финансовые показатели и что делать, чтобы их достичь. 

                                                                            Подробнее

Техники интервью при выявлении мошенничества

5–6 июня 2017 года

На тренинге вы узнаете:

  • Как сделать интервью эффективным?
  • Какие существуют этапы проведения интервью, и что необходимо учесть при подготовке к интервью?
  • Почему важно учесть типологию личности при интервью, и какие существуют типологии личности?
  • Какие существуют методы выявления недостатков с использованием техники уточняющих вопросов?
  • Как распознать признаки мошенничества и предупреждающие сигналы?
  • Какие существуют типовые схемы мошенничества?
  • Какие бывают ошибки, мифы и заблуждения при распознавании обмана?
  • Какова роль эмоций в определении обмана?
  • Что такое психологическая модель лжи и как ее использовать при проведении интервью?

Подробнее

Тренинг "Изменения в МСФО: от теории к практике" 

9 июня 2018 года

На тренинге вы узнаете:

  • Как классифицировать финансовые активы и обязательства в соответствии с МСФО (IFRS) 9.
  • Что такое «модель ожидаемых кредитных убытков» и чем она отличается от «модели понесенных убытков».
  • Что изменилось в учете хеджирования. Как изменились требования к эффективности хеджирования.
  • Основные требования стандарта МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями».
  • Все об основных изменениях в признании выручки по сравнению с МСФО (IAS) 18 «Выручка» и МСФО (IAS) 11 «Договоры подряда».
  • Основные требования МСФО (IFRS) 16 «Аренда» к отражению аренды в финансовой отчетности.
  • Как оценить влияние новых требований на ключевые финансовые показатели.
  • Как проводить классификацию и учет договоров аренды в соответствии с МСФО (IFRS) 16.
  • Как будут учитываться операции «обратной аренды» (leaseback) и субаренды в соответствии с МСФО (IFRS) 16.

                                                                            Подробнее

Корпоративные тренинги

Академия «Делойта» специализируется на проведении бизнес-тренингов в корпоративном формате, позволяющем в максимальной степени учесть потребности компаний-клиентов.

Корпоративные тренинги Академии «Делойта» адаптируются к специфике компании-клиента в части отраслевой тематики, ключевых бизнес-процессов и особенностей терминологии.

Тренинги предназначены для профессионалов, заинтересованных в получении практических навыков путем участия в фасилитируемых дискуссиях, бизнес-играх и симуляциях.

Тренинги проводят сертифицированные эксперты-практики с опытом руководства аудиторскими проверками и реализации крупных трансформационных проектов.

Узнать о стоимости, структуре и содержании тренингов вы можете, направив запрос через форму обратной связи.

Наши принципы

Долгосрочное сотрудничество

Академия «Делойта» предлагает комплексные планы развития компетенций сотрудников по различным направлениям деятельности. Программы обучения рассчитаны на различный уровень подготовки слушателей и позволяют последовательно развивать необходимые бизнес-навыки с учетом их профессионального роста и расширения круга обязанностей.

Инновационный подход

В процессе обучения используются современные методики и техники: бизнес-игры, симуляции, фасилитируемые дискуссии, интерактивные визуализации. Современные методы коммуникации позволяют оперативно реагировать на запросы и предоставлять контент в удобном формате (вебинары, мессенджеры, видеофайлы и др.)

Эффективность

Каждый тренинг Академии «Делойта» содержит оригинальные элементы из смежных областей знаний, составляется с учетом отраслевой специфики и передового опыта. По итогам обучения предлагается посттренинговое сопровождение, направленное на оценку достигнутых результатов и внедрение изменений в текущие обязанности сотрудников.

Направления обучения

Обучение в области управления рисками

В современных экономических условиях управление рисками является ключевым инструментом принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности. Повышенные требования законодательства к наличию формализованной системы управления рисками вызывают необходимость развития у руководителей компетенций в области риск-менеджмента.

Для компаний, начинающих внедрять системы управления рисками, Академия «Делойта» проводит тренинги по введению в теорию и практику риск-менеджмента. Слушатели данных тренингов узнают о роли риск-менеджмента в корпоративном управлении, а также знакомятся с ключевыми методиками управления рисками.

Для организаций с высоким уровнем зрелости системы управления рисками предлагаются тренинги по управлению проектными рисками, внедрению ключевых индикаторов риска и риск-ориентированных систем планирования и бюджетирования.

Особенностью данных тренингов является их практическая направленность, моделирование ситуаций принятия решений в условиях неопределенности, реализация в форме бизнес-игр и ситуативного моделирования.

Обучение в области внутреннего контроля

На тренингах Академии «Делойта» рассматриваются вопросы, касающиеся осуществления внутреннего контроля в области подготовки финансовой отчетности, операционных бизнес-процессов и комплаенса.

Базовые тренинги включают изучение основы теории и практики внутреннего контроля, его роли в корпоративном управлении, методологии системы внутреннего контроля (СВК), а также требований российского и иностранного законодательства к организации и осуществлению внутреннего контроля в области подготовки финансовой отчетности.

Для компаний, планирующих формализацию системы внутреннего контроля, рекомендуются тренинги по управлению проектами внедрения и совершенствования СВК с учетом опыта преподавателей-консультантов, реализовавших подобные проекты в крупных российских компаниях.

Особенностью тренингов по внутреннему контролю является то, что обучение проходит на примере бизнес-процессов и встраиваемых в них контрольных процедур, а не на отдельно рассматриваемых элементах СВК.

Данные тренинги предназначены как для владельцев бизнес-процессов, отвечающих за работу системы внутреннего контроля, так и для внутренних аудиторов, оценивающих ее эффективность.

Обучение в области внутреннего аудита

Ключевыми компетенциями для внутренних аудиторов являются навыки эффективного взаимодействия (как в письменной, так и устной формах), умение обрабатывать и анализировать информацию, а также наличие общей подготовки в области бухгалтерского учета, управления рисками и отраслевых бизнес-процессов.

Для руководителей служб внутреннего аудита, создающих функцию «с нуля» или реформирующих ее, предназначены тренинги, описывающие полный цикл работы службы, методологию проведения проверок и формирования риск-ориентированного плана аудита.

Тренинги для сотрудников службы внутреннего аудита проводятся по следующим темам: подготовка и согласование отчета внутреннего аудита, формирование риск-ориентированной рабочей программы, использование аналитических процедур и аудиторская выборка, коммуникация в рамках внутреннего аудита, личная и проектная эффективность внутренних аудиторов.

Обучение в области бухгалтерского учета и финансов

Тренинги по трансформации отчетности и ведению учета по МСФО, финансовому анализу, а также по ключевым изменениям в стандартах РСБУ и МСФО проводят опытные специалисты и практикующие аудиторы.

Финансовая отчетность все чаще становится универсальным языком общения между руководителями и собственниками бизнеса, что повышает требования к финансовой грамотности топ-менеджеров. Именно с этой целью Академией «Делойта» разработан модульный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров», включающий основы бухгалтерского и управленческого учета, принципы налогообложения, оценку эффективности инвестиционных проектов, управление денежными потоками.

Обучение в области устойчивого развития

Компании, придерживающиеся в своей деятельности принципов социальной ответственности, создают основу для дальнейшего успешного развития бизнеса. В современных условиях привычные модели управления компанией, рассчитанные на быстрое получение выгоды, неизбежно приводят к потере клиентов, перспективных сотрудников и инвесторов.  Для эффективной интеграции устойчивого развития в бизнес-процессы компании необходимо четкое понимание целей и задач концепции всеми участниками процесса.

Тренинги Академии «Делойта» рассчитаны на специалистов заинтересованных отделов, в непосредственные задачи которых не входит реализация социальной стратегии и КСО-инициатив. Обучение поможет участникам разобраться в том, что такое устойчивое развитие для современной компании, что представляют собой цели устойчивого развития ООН и как они связаны с деятельностью компании и операционной работой отдельных департаментов. Кроме того, на тренингах рассматриваются подходы к публикации нефинансовой отчетности, а также методы сбора, анализа и доведения информации до сведения всех заинтересованных сторон. 

Тренинги по развитию навыков межличностного взаимодействия

Обучение навыкам межличностного взаимодействия предполагает изучение подходов к формированию высокоэффективной команды, принципов предоставления обратной связи, методик проведения интервью и презентаций.

Отраслевые тренинги

Данные тренинги предназначены для специалистов, начинающих работу в новой для себя отрасли, сотрудников непроизводственных подразделений, желающих расширить понимание отраслевой специфики.

В ходе отраслевых тренингов рассматриваются вопросы, связанные с терминологией, созданием добавленной стоимости, основными производственными процессами, особенностями учета и налогообложения.

Контактная информация

Ольга Образцова

Ольга Образцова

Директор Академии «Делойта»

Ольга имеет более чем 14-летний опыт работы в сфере аудита, внутреннего контроля и управления рисками. Она является дипломированным внутренним аудитором (CIA), членом Ассоциации присяжных бухгалтеров ... Дополнительно