Управление рисками предприятий

Услуги

Управление рисками предприятий

«Умные» решения в области управления рисками

Внутренний аудит — это проведение объективного расследования и предоставление консультационных услуг, направленных на формирование у компании дополнительных преимуществ и оптимизацию ее работы. Внутренний аудит помогает совету директоров и высшему руководству реализовывать стратегические цели и задачи посредством внедрения системного, упорядоченного подхода к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и управления предприятием.

«Делойт» оказывает содействие организациям в повышении качества, эффективности и ценности внутренних аудиторских проверок. Богатый опыт и знания наших специалистов в области рисков и возможных путей оптимизации операционной деятельности помогают отделам внутреннего аудита повысить эффективность и улучшить результаты работы, достигнув тем самым максимальной выгоды для своей компании.

Проекты «Делойта» по проведению внутренних аудиторских проверок на основе аутсорсинга носят циклический характер и включают в себя комплекс аудиторских услуг, таких как годовое планирование, выполнение годового плана и отчет перед руководством и аудиторским комитетом. В рамках аутсорсингового соглашения клиент может по своему усмотрению воспользоваться услугами руководителя аудиторской проверки внутри своей организации.

Аутсорсинг внутреннего аудита

Проекты по оказанию услуг с частичным привлечением специалистов «Делойта» носят циклический характер и включают в себя выполнение доли общей работы отдела внутреннего аудита организации за год.

Косорсинг внутреннего аудита

Привлечение специалистов «Делойта» для проведения предметной проверки — это индивидуальные проекты, в которых клиенту требуется опыт и навыки наших специалистов для оказания услуг по внутреннему аудиту. Обычно специалисты «Делойта» либо полностью реализуют проект от имени клиента, либо взаимодействуют с командой клиента при проведении необходимых процедур внутреннего аудита.

Опыт по проведению внутреннего аудита/Целевая проверка

Международные стандарты профессиональной практики по внутреннему аудиту Института внутренних аудиторов предписывают компаниям проводить контроль качества деятельности своих подразделений внутреннего аудита независимыми экспертами минимум раз в пять лет.

Анализ эффективности внутреннего аудита (формат «вопрос-ответ»)

В ходе реализации проектов по реорганизации службы внутреннего аудита ставится задача по оказанию поддержки в преобразовании и развитии отдела внутреннего аудита с целью повышения эффективности его деятельности. Особое внимание может уделяться, в том числе, методологии, сотрудникам, использованию технологий, отчетности по проведению процедур внутреннего аудита. Такие услуги могут быть востребованы директорами по аудиту, руководством или аудиторским комитетом совета директоров.

Реорганизация службы внутреннего аудита