Международный опрос руководителей службы внутреннего аудита за 2016 год

Услуги

Международный опрос руководителей службы внутреннего аудита за 2016 год

Внутренний аудит на перепутье

«Эволюция или потеря позиций?» Международный опрос руководителей службы внутреннего аудита за 2016 год представляет анализ текущих и возможных сложностей, касающихся функции внутреннего аудита. В опросе приняли участие более 1 200 руководителей внутреннего аудита компаний различных отраслей из 29 стран. На сегодняшний день для «Делойта» это одно из наиболее масштабных международных исследований в области внутреннего аудита.

В данном отчете представлена следующая информация:

Современный взгляд и ожидания: руководители службы внутреннего аудита рассказали свою точку зрения относительно возможностей своих групп, влияния, воздействия и ожиданий заинтересованных сторон в настоящее время и в перспективе следующих трех-пяти лет.

Восполнение пробелов и решение сложностей: Были определены области, по которым внутреннему аудиту необходимо улучшить навыки сотрудников и усовершенствовать инструменты проведения внутреннего аудита с целью соответствия ожиданиям заинтересованных сторон, а именно: ИТ, аналитика данных, модели рисков, инновации, а также предотвращение и выявление фактов мошенничества. 

Конкретные планы и действия: для повышения эффективности деятельности, стоимости, влияния и воздействия группы внутреннего аудита будет расширяться спектр консультационных услуг, повышаться квалификация сотрудников в области аналитики данных и совершенствования инструментов для проведения внутреннего аудита, а также будет реализована оценка процесса стратегического планирования и управления рисками с использованием инструментов визуализации в ходе подготовки отчетности. 

В формате PDF (Материалы доступны на английском языке)

Основные выводы: 

  • В опросе приняли участие 1 203 респондента из 29 стран, восьми отраслей, представляющих различные по величине компании, бюджеты и составы служб внутреннего аудита.
  • Почти все руководители служб внутреннего аудита ожидают, что в течение следующих нескольких лет их организации и функции ждут существенные изменения.
  • В настоящее время функции внутреннего аудита не хватает влияния и авторитета на уровне организации.
  • Соответственно, для повышения профессионального авторитета требуется восполнение пробелов в знаниях и навыках в области аналитики, ИТ и коммуникаций.
  • Заинтересованные стороны ожидают получения аналитических отчетов, а также рекомендаций относительно управления рисками, стратегического планирования, ИТ и операционной эффективности.
  • Бюджет функции внутреннего аудита останется прежним или немного увеличится, хотя этого увеличения недостаточно для финансирования необходимых преобразований.

Для решения данных проблем служба внутреннего аудита должна рассмотреть возможность встраивания аналитики в процесс внутреннего аудита, оптимизации отчетов, использования аналитических возможностей и альтернативных стратегий привлечения ресурсов.

В формате PDF (Материалы доступны на английском языке)

Контакты

Сергей Кудряшов

Сергей Кудряшов

Партнер, Управление рисками

Сергей возглавляет Группу операционных рисков и антикризисного управления в Департаменте управления рисками. Сергей обладает более чем 15-летним опытом работы в сфере внутреннего аудита, внутреннего к... Дополнительно

Марина Юнь

Марина Юнь

Старший менеджер, Управление рисками

Марина является старшим менеджером Департамента управления рисками в компании «Делойт», работает в сфере аудита и консалтинга более тринадцати лет. С 2010 года Марина участвовала в проектах по автомат... Дополнительно