Использование аналитики в конкурентной борьбе

Статья

Вопро­сы о наболев­шем

Использование аналитики в конкурентной борьбе

Данное пособие посвящено использованию комплексной аналитики и предназначено для тех, кто заинтересован в получении коммерческих результатов менее чем за 100 дней. Никаких заблуждений, только аналитика во всем ее непривлекательном, но потенциально революционном качестве.

Узнайте, как с помощью аналитических методов получить ценную информацию и значительно повысить стоимость компании. В публикации содержатся ответы даже на самые сложные вопросы.

Данные в аналитике используются для управления информацией, результатами деятельности и принятия более продуманных решений. Аналитические методы можно применять для решения практически всех сложных рабочих вопросов, однако большинство компаний сосредотачиваются на пяти основных составляющих процесса ведения деятельности: клиент, цепочка поставок, финансы, кадры и риски.

В современном мире условия ведения бизнеса стали сложнее: компаниям необходимо учитывать влияние всей средыэкосистемы, в которой они ведут свою деятельность, включая социальные, экономические, экологические и политические факторы, которые еще не так давно, казалось, были за рамками их сферы деятельности. Данная тенденция позволяет аналитике занять одно из ведущих мест в деятельности компаний.

Многие руководители уже осознали значимость аналитической информации в повышении эффективности деятельности и разработке наиболее продуманных решений. Тем не менее обладая столь мощным потенциалом, компании продолжают испытывать трудности с формированием культуры, основанной на использовании фактологической информации. В теории все выглядит оптимистично, но при более тщательном рассмотрении ситуация представляется совсем иначе.

Преимущества аналитики очевидны; многие руководители без труда смогут назвать целый список потенциальных выгод от ее использования. Как правило, стоимость не является проблемой — инвестиции в аналитику самоокупаемы, доказательством служат удачные примеры из мировой практики. Необходимые технологии также доступны. Так чего же не хватает?

В основе реальных действий лежит корректная постановка вопросов. Подобные четко сформулированные вопросы практического характера должны касаться наиболее сложных проблем бизнеса, они определяют конкретные действия для тех, кто не привык тратить время впустую.

О том, как на практике использовать широкие возможности бизнес-аналитики, предоставляющей нестандартные решения и представляющей несомненную ценность для компаний, вы можете узнать в новой книге «Вопросы о наболевшем: использование аналитики в конкурентной борьбе».

Документ на английском языке.
Эта информация была полезна для вас?