Управление строительными проектами

Услуги

Управление строительными проектами в горнодобывающей промышленности

Мы оказываем услуги по управлению проектами — ТЭО, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию — на всех стадиях жизненного цикла проекта. Проекты могут быть достаточно сложными и капиталоемкими и требовать формирования профессиональной разносторонней команды инженеров-технологов, строителей, специалистов по ценообразованию и юристов.

Наш многолетний опыт в области управления строительными проектами помогает инвесторам оптимизировать бюджеты и сроки реализации проектов, повысив их качество за счет принятия оптимальных управленческих и инженерных решений.

Преимущества работы с командой «Делойта»

1.    Принцип «одного окна» для клиента. Наша команда возьмет на себя координацию и контроль работы строительно-монтажных организаций.

2.    Постоянный мониторинг. Мы контролируем ход выполнения работ на объекте строительства в режиме 24/7 и своевременно информируем клиента о текущем статусе реализации проекта. Наши специалисты разработают шаблоны отчетов и в зависимости от производственной необходимости будут предоставлять отчеты, отражающие основные КПЭ на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе.

3.    Инженерный подход. Ядро нашей команды состоит из инженеров по промышленному и гражданскому строительству, имеющих большой опыт строительства крупных объектов. Мы выстраиваем единую 3D-модель на основании имеющихся чертежей, проверяем принятые проектные решения на адекватность, полноту и отсутствие недочетов. При возникновении непредвиденной ситуации наша команда в течение нескольких часов разрабатывает варианты изменения проекта, согласовывает возможность выполнения работ со всеми подрядчиками и пересылает новые данные в проектный институт для дальнейшей проработки.

4.    Критический подход к определению затрат. Помимо управления капитальными проектами, строительная группа «Делойта» принимает участие в реализации проектов в области финансовых расследований. Данный опыт позволяет специалистам критически оценивать будущие затраты по проекту. Мы выявляем неэффективные расходы и предлагаем клиенту пути оптимизации бюджета капитальных вложений еще до утверждения рабочей документации, что позволяет ему избежать дополнительных затрат. Кроме того, мы можем проверить подрядчиков на аффилированность и выявить риски, которые могут помешать качественному выполнению строительных работ.

5.    Вариативность команды. Состав проектной команды формируется и изменяется в зависимости от стадии реализации проекта, а также интенсивности выполнения работ по проекту.

6.    Комплексность. Кроме технических специалистов «Делойт» имеет обширный опыт оказания услуг в таких областях, как аудит, налогообложение и право, консалтинг, финансовое консультирование и управление рисками; соответствующие специалисты при необходимости могут быть привлечены к работе над проектом.

7.    Договорная и претензионная работа с подрядчиками. Наша команда имеет солидный опыт работы в этой области, позволяющий поддерживать исполнительскую дисциплину подрядчиков. Совместно с юридическим отделом проектная команда «Делойта» определяет зоны ответственности участников проекта, выступает независимым экспертом в разрешении споров по поводу объемов и качества СМР. В случае возникновения невыполненных обязательств в рамках подрядного договора наши специалисты помогают клиенту определить предмет и основание для подачи иска.

8.    Независимость. Команда «Делойта» является независимой, что позволяет избежать аффилированности и конфликта интересов.

9.    Наш глобальный охват. Для реализации проекта мы можем привлечь специалистов из интеллектуального капитала «Делойт» насчитывающих 150 000 профессионалов в рамках глобальной сети. Это позволяет нам предлагать широкий спектр комплексных услуг в различных профессиональных дисциплинах, затрагивающих практически все аспекты процесса капитального строительства.

Наша команда состоит из высококвалифицированных инженеров, имеющих огромный опыт управления проектами по строительству объектов в горнодобывающей отрасли, а так же технологических производств, энергообъектов, дорог, торговых центров, складов, дата-центров и других промышленных и коммерческих объектов.  

Контакты

Наталья Головченко

Наталья Головченко

Директор, Форензик

Наталья начала работать в компании «Делойт» в 2012 г. До этого она 6 лет работала в другой компании «большой четверки». Наталья возглавляет группу Управления и контроля в сфере строительства. Наталья ... Дополнительно

Иван Гроссе

Иван Гроссе

Старший менеджер, Форензик

Иван присоединился к Группе управления и контроля в сфере строительства в январе 2017 года, имея за плечами опыт работы в энергетической отрасли с 2000 года. До прихода в «Делойт» Иван в течение шести... Дополнительно