Советы директоров реагируют на растущие риски

Анализ

Советы директоров реагируют на растущие риски

Между­народ­ный обзор комитетов по управлению рисками

Советы директоров прилагают огромные усилия для исполнения своих обязательств по контролю над рисками в непростых условиях, создаваемых экономической законодательной средой. В большинстве отраслей наблюдаются стремительные изменения в сфере регулирующего законодательства, которое может существенно отличаться в разных странах. Вкладчики, аналитики и общественность, равно как и кредиторы, контрагенты и прочие заинтересованные лица требуют большей «прозрачности» в отношении рисков и управления ими. И потому желание руководства не только знать о намерениях контролирующих органов, но и о том, какие методики контроля рисков действительно работают, вполне объяснимо и справедливо.

Ознакомиться с содержанием

«Делойт» приступил к изучению специфического и очень эффективного механизма управления рисками: созданию комитетов по вопросам рисков на уровне совета директоров. В настоящем отчете анализируется распространенность комитетов по управлению рисками на уровне совета директоров (как отдельных комитетов, занимающихся исключительно управлением рисками, так и комитетов смешанного типа, например, комитетов по аудиту и управлению рисками) на основе анализа 400 крупных публичных компаний в восьми странах.

Ниже представлены результаты нашего исследования:

  • Комитеты по управлению рисками на уровне совета директоров являются прочно укрепившимся и широко распространенным явлением: они созданы в 38% из 400 проанализированных компаний. Около четверти компаний (22%) создали отдельные комитеты по вопросам рисков на уровне совета директоров, в то время как 16% управляют рисками посредством комитетов смешанного типа. 
  • Как можно было ожидать, комитеты по управлению рисками на уровне совета директоров наиболее распространены на предприятиях финансового сектора (88%), но их присутствие, зачастую значительное, отмечено и в других отраслях (26%), в зависимости от страны. 
  • На структуры управления рисками оказывают воздействие местные нормативные требования. В Австралии, Бразилии, Мексике, Сингапуре, Великобритании и США действуют нормативные акты, обязывающие компании финансового сектора создавать комитеты по управлению рисками на уровне совета директоров (иногда в зависимости от типа и размера компании). 
  • В целом, 62% проанализированных компаний не имеют комитета по управлению рисками на уровне совета директоров, что наглядно отражает отсутствие законодательных требований в отношении создания таких комитетов на уровне совета директоров на предприятиях за пределами финансового сектора в большинстве стран.

Подводя итоги необходимо отметить, что каждый совет директоров должен проводить периодическую оценку потребностей своей организации в управлении рисками и контроле над ними и предпринимать необходимые шаги для удовлетворения этих потребностей. Комитет по управлению рисками на уровне совета директоров, будь то отдельный или смешанного типа, является одним из эффективных средств привлечения необходимого внимания к вопросам управления рисками и осуществления контроля над рисками. Советам директоров однозначно следует рассмотреть возможность создания подобных комитетов. Для более подробного ознакомления с результатами исследования ознакомьтесь с отчетом.

Ознакомиться с отчетом

Посмотреть инфографику

(материалы доступны на английском языке)

Эта информация была полезна для вас?