Управление изменениями

Услуги

Управление организационными изменениями

Стремительно меняющиеся современные макроэкономические условия вынуждают компании более динамично развиваться и реализовывать множество проектов, направленных на укрепление своих позиций на рынке. Специалисты по управлению изменениями «Делойта» знают, что для успеха любой трансформации бизнеса важно обеспечить готовность и желание сотрудников принять и реализовать изменения в организации, добиться поддержки преобразований со стороны ключевых лиц компании, определить и снизить организационные риски. Наш экспертный опыт включает в себя сопровождение бизнес-трансформаций различного масштаба: от внедрения корпоративных информационных систем и реорганизации операционных процессов компании до проведения сделок по слиянию и поглощению. Если вы не знаете ответа на вопрос «зачем нужно управлять изменениями», вы обратились по адресу.

Процесс управления изменениями является неотъемлемой частью преобразований в таких областях как: 

Внедрение ИТ-систем

Стратегии управления кадрами

Стратегические изменения 

Сделки по слиянию и поглощению

Планирование организационной структуры

Поддержка реорганизации подразделений

Решения в области образования

Преобразование корпоративной культуры 

Наши услуги

Подход «Делойта» к управлению изменениями

Мы предлагаем комплексный подход к планированию и реализации организационных преобразований в компании с целью обеспечения плавности их внедрения. Мы поможем вам успешно трансформировать бизнес, уделяя особое внимание работе с сотрудниками, чьи задачи и условия работы будут меняться в ходе преобразований, вовлечению руководства и минимизации организационных рисков.

Подход «Делойта» к управлению изменениями

Управление изменениями как часть проектной деятельности

Узнайте больше о тенденциях развития управления изменениями не только как одного из направлений проектной работы, но и как одного из процессов управления организацией в целом.

Управление изменениями как часть проектной деятельности

Тест: на что моей компании нужно обратить внимание в ходе реализации изменений?

Предлагаем вам оценить, на каких областях необходимо сосредоточить внимание в ходе реализации проекта по внедрению изменений в вашей компании.

реализация изменений