Трансформация функции «Управление персоналом»

Услуги

Трансформация функции «Управление персоналом»

Не существует единого подхода к созданию дополнительной ценности для компании за счет использования HR-процессов — не все HR-инициативы ведут к существенным переменам. Однако, каждый раз инвестируя в HR, мы можем увеличить стоимость организации. Подход консультантов «Делойта», специализирующихся на трансформации HR, отличается тем, что мы находим способы достижения максимального эффекта. Успех любых инициатив по трансформации HR не ограничивается формированием условий для преобразований и зависит также от создания соответствующих возможностей, повышения доверия и сознательности бизнес-сообщества. Все эти факторы влияют на ход ведения бизнеса. Наши специалисты имеют значительный опыт в повышении эффективности функции HR. Сегодня мы занимаем ведущие позиции в этой области, потому что инвестируем в формирование будущего HR функции.

Исследование «Делойта»: цифровые технологии вынуждают компании идти на кардинальные изменения организационной структуры и стратегий в области управления персоналом

Цифровые технологии, изменения в демографическом составе персонала и быстрое инновационное развитие вынуждают компании пересматривать организационную структуру, развивать модели руководства и стимулировать создание культуры, ориентированной на сотрудников.

стратегии в области управления персоналом

Повышение эффективности персонала — 2016

Онлайн-исследование «Делойта», СНГ

Целью данного опроса является выявление ключевых направлений оптимизации и повышения эффективности управления персоналом в быстро меняющихся экономических условиях 2016 года.

Повышение эффективности персонала — 2016

Моделирование численности персонала

Инструмент повышения эффективности

Моделирование численности персонала ― это создание и использование аналитического инструмента (модели численности), который позволяет проводить оценку текущего состава персонала и формировать прогнозы изменения его численности.

Повышение эффективности персонала — 2016

Объединенные центры обслуживания

Компания «Делойт», СНГ предлагает интегрированный подход к построению, локализации или оптимизации процессов, выносимых в общий центр обслуживания (ОЦО). При реализации проекта мы учитываем бухгалтерские, налоговые и правовые вопросы, технологические и процедурные особенности.

Объединенные центры обслуживания

Интегрированное управление эффективностью

Наши консультанты обладают обширным опытом разработки и внедрения комплексных интегрированных систем управления эффективностью.

Интегрированное управление эффективностью

Управление эффективностью

В современной динамичной бизнес-среде каждая компания заинтересована в максимально быстром принятии решений, основанном на точной, надежной информации. Интегрированная система управления эффективностью позволяет повысить управляемость и контролируемость бизнеса, а также снизить издержки на обработку информации, необходимой для принятия решений.

Управление эффективностью

Контактная информация

Вера Витальева

Вера Витальева

Директор, Департамент консалтинга

Вера является Директором в Группе по управлению персоналом и организационными изменениями «Делойт», СНГ, которая оказывает клиентам поддержку в повышении эффективности функции управления персоналом, а... Дополнительно