Трансформация HR-функции

Услуги

Трансформация HR-функции

В динамичном мире, которой постоянно претерпевает радикальные изменения, вопросы человеческого капитала должны рассматриваться как вопросы стратегической важности, формулируемые функцией управления персоналом, но определяемые высшим руководством. Для обеспечения лидерства HR-функция будущего потребует изменения образа мышления, ролей, навыков и внедрения передовых технологий, в основе которых лежит переосмысление всей функции.

Основные услуги:

  • Оценка зрелости HR-функции
  • Разработка HR Стратегии
  • Оптимизация процессов управления персоналом
  • Повышение эффективности операционной модели HR-функции (развитие общих центров обслуживания - ОЦО, института бизнес-партнерства и т.д.)
  • Развитие лидеров в HR (CHRO Transition Lab)
  • Внедрение цифровых решений в HR (в т.ч. настройка SAP/ SuccessFactors).

Любая организация как в коммерческом, так и в государственном секторе эффективна и успешна не более, чем эффективны и успешны ее сотрудники. Услуги «Делойта» в области трансформации человеческих ресурсов помогают переосмыслить роль HR в развитии организации и представлении уникальных возможностей для развития своим сотрудникам .

Независимо от того, в какой области работает ваша компания - в торговле, промышленности, госсекторе или образовании, наши отраслевые эксперты вместе с вами разработают и реализуют стратегии работы с персоналом с целью повышения эффективности процессов, внедрения технологий и трансформации роли специалистов по работе с персоналом в организации.

Наши специалисты, обладающие знаниями передовых практик, методологии, современных технологических решений (SAP SuccessFactors, Oracle HR, Workday HR, а также локальных решений), помогут повысить уровень зрелости всех процессов управления персоналом, направленных на привлечение, развитие и удержание персонала организации.

Профессионалы «Делойта» постоянно находятся в процессе переосмысления того, каким должен быть персонал будущего. Сегодня мы являемся лидером, потому что думаем о завтрашнем дне.

Дополнительные материалы

Вовлеченность персонала 3.0: от обратной связи к действию 

Рынок инструментов вовлеченности и обратной связи стремительно развивается. Как я уже упоминал в статье «Революционное применение обратной связи» (Feedback is the Killer App), предоставление сотрудникам возможности выражать свое мнение изменило мир управления. Сегодня руководителей и бизнес-лидеров оценивают по уровню счастья их сотрудников.

Employee Engagement 3.0 – From Feedback to Action

Тенденции в сфере управления персоналом в России - 2019

В седьмом ежегодном международном исследовании «Делойта» — Global Human Capital Trends 2019 — приняли участие порядка 10000 сотрудников во всем мире, из них в России — представители 82 компаний.

стратегии в области управления персоналом

Тенденции в сфере человеческого капитала

Согласно исследованию «Делойта» 73% опрошенных членов высшего руководства не взаимодействуют друг с другом, несмотря на необходимость более активного сотрудничества в рамках решения кадровых вопросов.

Повышение эффективности персонала — 2016

Моделирование численности персонала

Инструмент повышения эффективности

Моделирование численности персонала ― это создание и использование аналитического инструмента (модели численности), который позволяет проводить оценку текущего состава персонала и формировать прогнозы изменения его численности.

Повышение эффективности персонала — 2016

Контактная информация

Кристофер Армитаж

Кристофер Армитаж

Управляющий партнер, Департамент консалтинга

До вступления в новую должность Кристофер возглавлял направление консалтинга в Каспийском регионе. Его опыт работы в данной сфере насчитывает почти 20 лет. Кристофер принимал участие в проектах по раз... Дополнительно