Управление человеческим капиталом

Услуги

Управление человеческим капиталом

Вектор зависит от компании, энергия ― от людей

Переосмысленная работа представляет собой нечто большее, чем процесс. Такая работа способна привести к результату, увеличивающему производительность, стоимость и эффект. Она помогает раскрыть человеческий потенциал и создать организацию, устойчивую к риску, готовую к будущему и наполненную смыслом для своих сотрудников.

Ознакомиться с содержанием

Время требует от организаций скорее, чем когда-либо, внедрять инновации, проводить цифровизацию, максимально увеличивать производительность и создавать новую стоимость, снижая при этом риски и участвуя в жизни общества. В центре всех этих процессов находится работа. Если рассматривать работу с точки зрения конечного результата, а не только как серию процессов, то она способна стать не только ключевым фактором роста производительности, но и движущей силой инноваций, смысла и стоимости.

Наши специалисты Группы по предоставлению консультационных услуг в области Управления персоналом и организационными трансформациями сотрудничают с организациями по вопросам повышения производительности труда, увеличения стоимости и эффекта в рамках компаний, коллективов, HR  служб. Наши профессионалы используют данные исследований, аналитики, решений в области высоких технологий и отраслевые знания, предоставляя следующие услуги:

  • создание организаций, готовых к предстоящим изменениям, отвечающих повышенным требованиям к информационной прозрачности в эпоху социально-ориентированных предприятий;
  • формирование структуры персонала, способствующей повышению производительности и стоимости, как сегодня, так и в будущем;
  • проектирование всех процессов таким образом, что работник всегда видит смысл выполняемой им работы.

Наши услуги:

Трансформация HR функции

Преобразование вклада HR-функции в деятельность компании

Основные услуги:

  • Оценка зрелости HR-функции
  • Разработка HR Стратегии
  • Оптимизация процессов управления персоналом
  • Повышение эффективности операционной модели HR-функции (развитие общих центров обслуживания - ОЦО, института бизнес-партнерства и т.д.)
  • Развитие лидеров в HR (CHRO Transition Lab)
  • Внедрение цифровых решений в HR (в т.ч. настройка SAP/ SuccessFactors).

Трансформация организации

Раскрытие уникального потенциала компании для реализации намеченной бизнес-стратегии

Основные услуги:

  • Разработка организационной структуры предприятия (организационный дизайн)
  • Разработка и совершенствование корпоративной культуры
  • Управление изменениями 
  • Управление человеческим капиталом в процессе слияний и поглощений
  • Управление знаниями и инновациями.

Трансформация трудовых ресурсов

Workforce Transformation – трансформация трудовых ресурсов и рабочих мест

Основные услуги:

  • Разработка и переосмысление стратегии управления персоналом организации, проведение стратегических сессий
  • Управление опытом сотрудников (Employee Experience)
  • Планирование использования трудовых ресурсов и HR аналитика
  • Вознаграждение и обеспечение благополучия сотрудников
  • Обучение во всевозможных форматах
  • Оценка зрелости и развитие лидерства.

Дополнительные материалы:

Тенденции в сфере управления персоналом в России - 2019

В седьмом ежегодном международном исследовании «Делойта» — Global Human Capital Trends 2019 — приняли участие порядка 10000 сотрудников во всем мире, из них в России — представители 82 компаний.

Employee Engagement 3.0 – From Feedback to Action

Международный опрос поколения третьего тысячелетия — 2019

Отчет за 2019 год подготовлен по итогам опроса, который проводился среди 13 416 представителей поколения Y из 42 стран мира, а также среди 3 008 представителей поколения Z из 10 стран мира.

Navigating the future of work

Искусственный интеллект в сфере управления персоналом: по-настоящему «убойное» приложение

Ожидания и ажиотаж, которые мы наблюдаем сегодня вокруг искусственного интеллекта (ИИ), просто удивительно огромны. Скоро мы будем разговаривать со своими компьютерами, дроны будут делать за нас покупки, машины начнут ездить сами, а большинство офисных работников будут лишь контролировать работу машин. Так ли это и насколько все это реально?

headcount models for companies in various industries

Контакты

Вера Витальева

Вера Витальева

Директор, Департамент консалтинга

Вера является Директором в Группе по управлению персоналом и организационными изменениями «Делойт», СНГ, которая оказывает клиентам поддержку в повышении эффективности функции управления персоналом, а... Дополнительно

Ирина Самохвалова

Ирина Самохвалова

Старший менеджер, Департамент консалтинга

Ирина является старшим менеджером в Группе управления персоналом и организационными изменениями Департамента консалтинга «Делойт», СНГ. Ирина участвовала в проектах, направленных на разработку HR стра... Дополнительно

Ознакомиться с содержанием