Международ­ный прогноз тенден­ций развития медико-биологичес­кой отрасли в 2017 году

Анализ

Международ­ный прогноз тенден­ций развития медико-биологичес­кой отрасли в 2017 году

Достичь успеха в условиях неопределенности

Как ожидается, рост медико-биологической отрасли будет обусловлен увеличением спроса со стороны стареющего населения и преобладанием хронических и инфекционных заболеваний.

Компании данной отрасли всегда ощущали на себе нестабильность — проблемы себестоимости и ценообразования, внедрения инноваций в медицинской практике и операционной деятельности, а также соблюдения нормативных требований существуют уже не одно десятилетие. Кроме того, появление новых технологий — сложных систем электронных медицинских карт, нательных медицинских устройств, секвенирования нового поколения, прорывов в геномике, иммунотерапии и генной терапии, а также применение реальной клинической практики и аналитики данных — значительно повлияет на отрасль. Каждый год приносит новые изменения и трудности, и 2017 год, по-видимому, не станет исключением. В данном исследовании представлен обзор основных факторов, оказывающих воздействие на развитие международной медико-биологической отрасли, а также предложены рекомендации для компаний данной сферы по развитию их деятельности в 2017 году.

В формате PDF (Материалы доступны на английском языке)

Международ­ный прогноз тенден­ций развития медико-биологичес­кой отрасли в 2017 году

Управление себестоимостью и ценообразованием

Необходимость сокращения расходов и обоснования ценности сейчас исключительно актуальна для компаний медико-биологической отрасли. По мнению некоторых экспертов, именно это станет самой важной задачей в 2017 году. Неравномерный региональный экономический рост, сокращение государственного бюджета на развитие медико-биологической отрасли и увеличение расходов, оплачиваемых клиентами за распространенные виды лечения — все это вызывает потребность в более дешевых лекарствах и устройствах, более широком применении дженериков, моделях оплаты, ориентированных на ценность и результат, а также необходимость усиления требований со стороны регулирующих органов. Помимо результатов клинических исследований, все чаще компаниям данной отрасли приходится обосновывать стоимость своей продукции при помощи более точного позиционирования, мер по повышению сравнительной эффективности, а также применения реальной клинической практики. Кроме того, стоимость вывода нового лекарственного средства на рынок сейчас высока как никогда и продолжает расти, несмотря на разработку мер по сдерживанию роста себестоимости лекарств, а также использование моделей, основанных на стоимости ценообразования и возмещения.

Основной вывод

Крупные компании и небольшие предприятия прилагают значительные усилия и тратят много времени на снижение затратной части бюджета, подбирают правильные размеры организации, расширяют межфункциональную деятельность, повышают операционную эффективность за счет использования цифровых сетей поставок и других высоких технологий, а также используют сквозные стратегии управления процессами, основанные на фактических данных, для демонстрации эффективности и низкой затратности своей продукции.

Необходимость внедрения клинических инноваций

Необходимость внедрения клинических инноваций обусловлена сохраняющейся высокой конкуренцией и дефицитом пациентов, что, в свою очередь, ставит под угрозу размер выручки. Стремительно растущие затраты на НИОКР, жесткая ценовая конкуренция, рост доли дженериков и биоаналогов, а также усиление контроля со стороны регулирующих органов негативно влияют на развитие клинических инноваций. И даже несмотря на то что медико-биологические системы регулярно сообщают о значительных улучшениях в результатах лечения, спрос на новые инновационные методы лечения не ослабевает вследствие распространения возрастных болезней, таких как рак и старческое слабоумие, а также хронических заболеваний, обусловленных образом жизни или поведением, например, ожирения или диабета. 

Основной вывод

По прогнозам, ряд вертикальных и горизонтальных клинических тенденций будут стимулировать развитие медико-биологической отрасли, значительно изменяя продукты и услуги, предлагаемые пациентам, а также совершенствовать операционную деятельность компаний с точки зрения эффективности и безопасности их продукции.

Поддержание связи с заказчиками и потребителями

Все более осведомленные потребители медико-биологических услуг желают получать координированные, удобные, адаптированные к индивидуальным потребностям и доступные услуги и решения. Эта тенденция обусловлена рядом факторов, в том числе имеющейся у пациентов возможностью влиять на результат лечения, изменяя собственное поведение, повышенной финансовой требовательностью вследствие применения моделей разделения затрат, согласно которым все больше расходов оплачивают сами пациенты, переходом отрасли к оценке результатов лечения для определения эффективности лечения пациента, а также доступностью технологический решений, позволяющих пациентам получать больше информации и обсуждать ее (в социальных СМИ и сетях), а также способностью повышать собственное благополучие за счет ведения здорового образа жизни. Повышение доступности данных и информации, наличие мобильных приложений и личных медицинских устройств повышает вовлеченность клиентов в вопросы медико-биологической отрасли. Крупные фармацевтические компании, ориентированные на традиционные рынки, недостаточно оперативно реагируют на перепрофилирование отрасли на целостное лечение пациента.

Основной вывод

У компаний остается не так много времени, чтобы разработать свои стратегии взаимодействия для работы в новой клиентоориентированной цифровой экосистеме. Если они не успеют, они рискуют отстать от стремительно развивающихся игроков, которые создают продукты на основе цифровых технологий, программ и социальных сетей, чтобы удовлетворить актуальные потребности пациентов. Это также заставляет компании медико-биологической отрасли отказаться от традиционных моделей разработки продуктов и маркетинга и перейти к применению моделей, ориентированных на пациентов. Начать процесс модернизации можно с повышения эффективности использования цифровых и аналитических возможностей, а также технологий управления данными для сбора информации и осуществления контроля за результатами, обеспечения максимального соответствия требованиям, использования продуктов и разработки инструментов, которые помогут взаимодействовать с пациентами при помощи новых каналов.

Трансформация бизнеса и операционных моделей

Многие компании медико-биологической отрасли ищут пути трансформации своих текущих моделей бизнеса и операционных моделей для снижения растущих расходов и достижения эффективности. Такая трансформация включает в себя оптимизацию бизнес-процессов и повышение уровня соблюдения требований политики. При этом особое внимание будет уделяться снижению административных и операционных затрат. Компании выбирают различные пути достижения целевых показателей качества, стоимости и эффективности, в частности, прибегая к совместной разработке продуктов, реструктуризации портфеля продукции и операционной деятельности, заключению сделок по слиянию и поглощению, а также к трансформации системы управления персоналом. 

Основной вывод

Новые потребности клиентов и ожидания пациентов должны заставить фармацевтические, биотехнологические и медико-технологические компании применять более целостный подход к разрешению сложных вопросов, касающихся операционной деятельности и управления бизнес-рисками, а также повышать уровень интеграции и взаимодействия в сфере НИОКР, производства или коммерческого продвижения продукции, особенно в отношениях с внешними партнерами. Компаниям медико-биологической отрасли необходимо изучить стратегии цепочек поставок и стремиться к устранению слабых звеньев в цепочке создания стоимости. Сделки по слиянию и поглощению будут и дальше заключаться, однако в меньших количествах. 

Соблюдение нормативных требований

Медико-биологическая отрасль является одной из наиболее жестко регулируемых по всему миру. Особенно часто компании сталкиваются с трудностями, связанными с соблюдением регуляторных требований, когда они стремятся расширить границы инноваций, разрабатывая и запуская новые продукты, которые призваны удовлетворять потребности пациентов, но зачастую не регламентированы должным образом. В 2017 году все организации независимо от размера столкнутся с очень сложной и изменчивой системой международных, региональных, страновых и отраслевых законов и директив, которые охватывают весь цикл разработки и вывода на рынок лекарственного средства или медицинского прибора. В центре внимания регуляторной сферы находятся вопросы кибербезопасности, безопасности лекарственных средств и медицинских приборов, подделка лекарственных средств, защита интеллектуальной собственности и противодействие коррупции.

Основной вывод

Выявление, анализ и снижение рисков несоблюдения требований исключительно важны для разработки эффективной программы соблюдения требований. Компаниям необходимо выйти за рамки решений, направленных на соблюдение базовых функциональных нормативных требований, для минимизации менее очевидных отраслевых рисков. Им следует внедрить активный подход к отслеживанию и мониторингу изменений в сфере регулирования и оценивать отдельное и совокупное влияние таких изменений на бизнес.

Добиться успеха в условиях неопределенности

Компании, занятые в медико-биологическом секторе, где как никогда высока конкуренция и строги правила регулирования, уже давно повторяют слова «устойчивое развитие» как заклинание. Это понятие включает в себя введение нижеследующих изменений.

  • Умение создавать партнерские отношения — функциональные сети научных, отраслевых и регуляторных партнеров, разделяющих общие ценности и приверженность к улучшению здоровья населения, становятся ключевым активом в условиях ожесточенной конкуренции.  
  • Разделение ответственности — определение сторон, отвечающих за реализацию проектов и процессов, прививает чувство личных и коллективных достижений и ответственности.
  • Непрерывное обучение — непрерывное обучение и приобретение нового опыта сотрудниками любого уровня позволяет компании поддержать необходимый уровень гибкости и энтузиазма для продолжения пути к инновациям.
  • Целенаправленные действия — укрепление уверенности сотрудников развиваться и дальше, а также объединение действий в общую систему ценностей и задач создает условия для целенаправленной работы.
  • Гибкость и адаптируемость — признание принципа «выживает сильнейший» способствует пониманию срочности и готовности адаптироваться к динамично изменяющимся рыночным условиям.

Компании медико-биологической отрасли всегда работали в условиях неопределенности, и 2017 год не станет исключением. Руководители компаний, которые понимают текущие условия, планируют свои действия и готовятся к решению возникающих сложностей, смогут найти путь к процветанию даже в условиях неопределенности. 

Автор исследования

Грег Рех

Руководитель Международной группы по обслуживанию компаний медико-биологической отрасли

Email: grreh@deloitte.com

Тел.: +1 215 977 7559

Эта информация была полезна для вас?