Цифровизация производства: умные фабрики могут способствовать росту производительности труда

Статья

Цифровизация производства: умные фабрики могут способствовать росту производительности труда

Каждая промышленная революция сопровождалась трансформацией процесса производства, повышением производительности и, как следствие, глобальным экономическим ростом. Однако за последние два десятилетия производительность труда перестала расти прежними темпами.

Наступающая четвертая промышленная революция, которая знаменует собой новый виток в развитии производства, обещает возобновить рост производительности за счет объединения машин, людей, данных и цепочек создания стоимости в единую сеть. В этом смысле реализация концепции умных фабрик способна придать новый импульс производительности труда и предоставить производственным компаниям новые возможности для повышения эффективности. Как это будет выглядеть? В апреле 2019 года «Делойт» совместно с Союзом по повышению производительности и внедрению инноваций в производственном секторе (MAPI) провел исследование среди производственных компаний с тем, чтобы определить, как они реализуют инициативы по созданию умных фабрик для повышения эффективности бизнеса (см. боковую врезку «Методология исследования»). Результаты качественного и количественного анализа позволили нам сделать пять основных выводов, которые приводятся ниже.

  • Реализация инициатив в области умных фабрик будет полезна любой производственной компании, независимо от уровня использования технологий интеллектуального производства, даже если инвестиции в такие технологии только планируются.
  • Реализация этих инициатив позволяет наращивать потенциальные выгоды для бизнеса. Представители опрошенных компаний сообщают, что благодаря инвестированию в инициативы по созданию умных фабрик они смогли достичь 10–12%-ного роста по таким показателям, как объем производства, загрузка производственных мощностей и производительность труда.
  • Между реализацией таких инициатив и выгодами для бизнеса выявлена четкая прямая взаимосвязь, которая зависит в первую очередь от объема инвестиций и выбора сценариев использования. Более того, такие выгоды доступны любой производственной компании.
  • Несмотря на то, что внедрение технологий интеллектуального производства сопряжено с определенными рисками — главным образом, операционными и финансовыми, — эти риски несоизмеримы с преимуществами, которые создают такие технологии. Кроме того, большинство рисков можно снизить посредством рационального выбора со стороны заинтересованных лиц, внедрения эффективной стратегии управления изменениями, использования измеримых подходов к подтверждению жизнеспособности технологий и осуществления дополнительных инвестиций.
  • Мы выявили, что некоторые компании — мы называем их «первопроходцы» — дальше других продвинулись в реализации инициатив по созданию умных фабрик.

Основываясь на данных исследования и нашей модели прогнозирования, мы определили, что в течение 2025–2030 годов совокупный ежегодный темп роста производительности труда составит 2,3%, впервые приблизившись к уровню 1990-х годов.

Что это означает для производственных компаний?

Перспектива повышения производительности труда, безусловно, привлекательна для производственного сектора, поскольку в отрасли наблюдается дефицит рабочей силы, который способствует замедлению темпов роста производительности. Внедрение технологий может вывести предприятие на новый уровень производительности за счет объединения различных решений — например, когда системы технического зрения, волновые датчики и коллаборативные роботы (коботы) используются совместно с технологиями когнитивных вычислений, машинным обучением и системами автоматического управления. Любая промышленная революция проходит аналогичные стадии развития. Значительное повышение производительности труда проявляется к концу цикла, отражая совокупный эффект достижения предельного уровня внедрения технологий. В ходе исследования было выявлено 12 общих категорий сценариев использования, каждый из которых представляет собой комбинацию передовых технологий, ориентированных на конкретные бизнес- и производственные процессы интеллектуальных фабрик. Наш анализ показывает, что большинство производственных компаний, активно инвестирующих в создание интеллектуальных фабрик, в настоящее время реализуют в среднем девять сценариев использования.

Первопроходцы в авангарде процесса

В качестве еще одного ключевого вывода исследования мы выделили три основные группы компаний, реализующих инициативы по созданию умных фабрик. Условно мы их назвали «первопроходцы», «исследователи» и «последователи». В каждой из этих групп используются разные подходы к внедрению технологий интеллектуального производства. Первопроходцы лидируют с точки зрения уровня активности, развития и достигнутых результатов. Фактически рост показателя производительности труда в компаниях из этой группы в два раза выше аналогичного показателя у исследователей и последователей, вместе взятых. Кроме того, первопроходцы ожидают, что в течение следующих трех лет производительность труда будет увеличиваться с опережением среднего показателя темпа роста. Очевидно, что первопроходцы смогли вывести формулу получения выгод от инвестиций в инициативы по созданию умных фабрик.

Заключительные выводы

Нет сомнений в том, что развитие интеллектуального производства способно значительным образом повлиять на производительность промышленных предприятий, независимо от того, стоит ли компания только в начале пути к созданию умной фабрики или уже в полной мере осваивает новые технологии как первопроходец. Однако здесь следует соблюдать осторожность. Для достижения успеха важен правильный подход к запуску соответствующих инициатив. Именно от сроков и порядка запуска сценариев использования умных фабрик зависит успех всего мероприятия. В отчете, подготовленном по результатам исследования «Делойта» и MAPI в области интеллектуального производства за 2019 год «Создание стоимости путем цифровизации», подробно рассмотрены лучшие практики реализации инициатив по созданию умных фабрик, проанализированы используемые первопроходцами методы для расширения привычных рамок использования инновационных технологий, а также приведены 10 общих подходов к внедрению интеллектуального производства, которые могут служить руководящими принципами и отправной точкой для производственных компаний, только ступающих на этот путь.

В формате PDF (материал на английском языке)
Эта информация была полезна для вас?