Управление затратами по цепочке создания стоимости

Статья

Управление затратами по цепочке создания стоимости

В зависимости от специфики бизнеса компании, а также уровня организации процессов финансового учета и планирования, проект может включать в себя как разработку и внедрение отдельных элементов системы учета и управления затратами, так и формирование комплексного решения.

Консультанты «Делойта» в СНГ обладают опытом разработки систем учета и управления затратами, начиная с диагностики существующей системы и разработки концепции, и заканчивая сопровождением внедрения автоматизированных решений для транзакционного учета, обработки данных и формирования отчетности. 

В процессе разработки мы используем проверенные на практике методологические инструменты, разработанные на основе международного опыта «Делойта» в различных отраслях, в том числе цепочку создания стоимости (Value Chain), раздельный учет затрат (Activity-Based Costing, ABC), нормативный учет затрат (Standard Costing), проектный учет затрат (Project Costing).

Открыть в PDF
Эта информация была полезна для вас?