Моде­ли­ро­ва­ние числен­нос­ти персо­на­ла: Инстру­мент повы­ше­ния эффектив­нос­ти

Статья

Моде­ли­ро­ва­ние числен­нос­ти персо­на­ла

Инстру­мент повы­ше­ния эффектив­нос­ти

Моделирование численности персонала ― это создание и использование аналитического инструмента (модели численности), который позволяет проводить оценку структуры персонала и формировать прогнозы изменения его численности.

Модель численности персонала компании состоит из набора блоков, которые могут быть детализированы до любого уровня по любым срезам данных (от уровня бизнес-единицы до отдельного специалиста по всем дочерним обществам). Каждый блок может включать в себя любое количество параметров, которые задаются пользователями и позволяют проводить сценарный анализ развития компании в онлайн-режиме.

В настоящей брошюре представлены примеры задач, которые могут быть решены с использованием модели численности персонала компании по следующим блокам:

  • анализ текущей численности персонала;
  • повышение эффективности и оптимизация численности персонала;
  • прогнозирование спроса на персонал;
  • прогнозирование предложения персонала;
  • прогнозирование потребностей в найме и развитии персонала.

В рамках каждого блока представлены примеры результатов моделирования с определенным набором параметров (например, текучесть кадров и средний возраст выхода работников компании на пенсию).

Моделирование численности персонала не ограничивается решением представленных задач. Для каждой новой задачи, связанной с численностью персонала или операционными затратами на персонал, может быть разработан уникальный подход, результатом которого станет модель численности, включающая аналитические блоки для решения этой задачи.

Открыть в PDF
Эта информация была полезна для вас?