Solutions

Обеспечение бесперебойной работы цепочек поставок и контроль их изменений в условиях глобальной нестабильности

Разработка плана создания стоимости по методологии Lean («Бережливое производство»)

Мы проведем оценку финансовой отчетности по всем функциональным направлениям и затратам на основе проверки типовых гипотез из базы «Делойта» по совершенствованию операционной деятельности и сокращению затрат. Мы предлагаем комбинацию подходов финансового анализа, применяемых частными фондами при оценке компаний, и техник выявления операционных улучшений, включая бережливое производство.

Результат: высвобождение финансовых ресурсов, набор инициатив по оптимизации, напрямую влияющих на статьи P&L

Контактные лица: Александр Олейник, Григорий Елисеев

Оптимизация оборотного капитала

Мы разработаем набор гипотез, нацеленных на оптимизацию оборотного капитала, например, по сокращению закупок, административных затрат, оптимизации численности персонала для перераспределения существующих запасов МТР, оптимизации ритмичности закупки, улучшение подходов к планированию потребности в материалах. Наша команда готова настроить интерактивные инструменты по контролю за оборотным капиталом и помочь с внедрением бизнес-процесса его использования для непрерывного контроля и реализации мер по оптимизации оборотного капитала.

Результат: высвобождение и контроль оборотного капитала, повышение ликвидности

Контактные лица: Александр ОлейникГригорий Елисеев, Пётр Виноградов

Анализ рисков в сфере управления цепочками поставок

Мы проведем экспресс-анализ текущего состояния цепочки поставок по ключевым процессам компании для определения возможных рисков и выявления слабых мест сквозного процесса, влияющих как на эффективность процессов, так и на управление поставщиками.

Результат: стабильность и эффективность управления цепочкой поставок

Контактные лица: Александр ОлейникГригорий Елисеев, Андрей Сотников

Имитационные модели и переход на цифровых двойников

Мы предложим разработку методологии и высокоточный анализ бизнес-процессов и инфраструктуры за счет выявления наиболее существенных взаимосвязей между их элементами на основе технологий имитационного моделирования и цифровых двойников.

Результат: выявление слабых мест и анализ мер по их ликвидации, оценка инвестиционных проектов, оптимизация процессов операционного планирования

Контактные лица: Александр ОлейникГригорий Елисеев, Александр Никитин

Контроль потребностей по всей цепочке поставок

Мы проанализируем вашу цепочку поставок и предложим варианты цифровизации процесса контроля потребностей за счет применения инструмента, включающего технологию машинного обучения. Мы интегрируем в вашу информационную среду инструмент, который помогает контролировать заявки на закупку, что позволит вам автоматически проводить анализ и запрашивать у пользователей необходимые уточнения.

Результат: сокращение оборотного капитала за счет оптимизации потребностей и более равномерного распределения заявок по временным интервалам

Контактные лица: Александр ОлейникГригорий Елисеев

Технология «Control Tower»

Мы поможем разработать и внедрить технологию «Control Tower», которая создает экосистему, приносящую пользу всем участникам цепочки благодаря обеспечению прозрачности и визуализации поставок в режиме реального времени. За счет такой цифровизации, использующей предиктивную и когнитивную аналитику для оценки состояния процессов, можно выполнить целый ряд бизнес-требований, таких как своевременное выявление операционных потерь и оценка их последствий, автоматическое оповещение участников цепочки поставок и так далее.

Результат: автоматический контроль и прогнозирование сквозного состояния цепочки поставок для всех участников

Контактные лица: Александр ОлейникГригорий Елисеев

В формате PDF