Сбалансированная система показателей (ССП)

Решения

Сбалансированная система показателей (ССП)

  • Формирование механизма управления стратегическими целями компании.
  • Поддержание системного подхода к формированию целей компании.
  • Охват всех сформированных руководством целей посредством системы показателей.
  • Обеспечение контроля своевременности и полноты достижения поставленных целей.
  • Соответствие принимаемых руководством решений долгосрочным целям компании.
  • Создание механизма отбора наиболее эффективных с точки зрения достижения поставленных целей проектов.

Цели и задачи

 

Мы оказываем полный спектр услуг по разработке и внедрению сбалансированной системы показателей.

Что мы предлагаем?

  • Мы сопровождаем наших клиентов на каждом этапе процесса построения ССП, включая этапы диагностики, разработки, внедрения, тестирования настройки и автоматизации до фазы промышленной эксплуатации системы.
  • В процессе разработки ССП мы используем карту создания стоимости компании Enterprise Value Map™ (EVM). EVM представляет собой инструмент создания улучшенной ССП, ориентированной на создание стоимости, с использованием глобального опыта «Делойта» в различных отраслях.
  • Кроме того, в процессе разработки ССП мы проводим обучающие семинары-тренинги и стратегические сессии по вопросам ССП для руководителей и сотрудников компаний.

Наш подход

Результатами разработки и внедрения в компании ССП являются:

  • четко работающая система контроля проведения стратегически важных изменений;
  • ясная и простая в применении методика отчетности по результативности и эффективности деятельности руководителей и сотрудников, представленная в формате стратегически важных показателей и связей между ними;
  • ориентированность руководителей функциональных подразделений, филиалов, бизнес-единиц, а также дочерних компаний на конкретные результаты;
  • обученный, инициативный и мотивированный персонал, разделяющий видение развития компании;
  • новый уровень организационной культуры на основе предельно четко сформулированных ценностей и приоритетов.

Что вы получаете в результате?