Deloitte Reset. Do not delete! This box/component contains code that is needed on this page. This message will not be visible when page is activated.

Бюллетень директора — 2020

Переосмысление корпоративного управления и надзора в условиях распространения революционных цифровых технологий

Цифровая трансформация неразрывно связана с целым рядом новых рисков, из которых стратегические, этические, культурные, репутационные риски, а также риски, связанные с отчетностью, персоналом и поведением, составляют лишь малую часть опасностей, подстерегающих организации. Однако эти риски несут в себе не меньшее число возможностей, а также непростых задач. Каким образом советы директоров и организации, которыми они управляют, могут встать на путь инноваций, воспользовавшись предоставляемыми ими выгодами и снизив риски, связанные с радикальными изменениями, которые влекут цифровые технологии?

Узнать о новых областях, заслуживающих особого внимания советов директоров в этом году

Несмотря на то что мы уделяем в нашем бюллетене основное внимание факторам радикальных изменений, влияние которых на деловую среду обусловлено распространением когнитивных технологий и умной автоматизации, было бы неправильным полагать, что их действие обусловлено исключительно технологиями. Дело обстоит гораздо сложнее. Организациям предстоит влиять не только на каждую заинтересованную сторону, но и на весь рынок, общество и международное сообщество.

В настоящем издании бюллетеня советам директоров предлагается задействовать свое воображение и задуматься о том, каким образом их организации применяют когнитивные технологии, оценив при этом, как в них выявляются и снижаются риски, а также используются новые возможности.

В бюллетене приводятся мнения трех независимых неисполнительных директоров и руководителей международных подразделений «Делойта» по следующим вопросам:

  • переосмысление подходов к корпоративному управлению с использованием умной автоматизации;
  • переоценка вопросов культуры, поведения и репутации в цифровую эпоху;
  • разработка нового определения финансовой отчетности и аудита.

Взглянуть по-новому: дальновидный подход к цифровой трансформации начинается с совета директоров.


Контакты:

Екатерина Трофимова
Екатерина Трофимова Руководитель направления по оказанию услуг финансовым институтам в России и СНГ ektrofimova@deloitte.ru