Предиктивный анализ проектов (PPA)

Услуги

Предиктивный анализ проектов (PPA)

Управляйте своими ключевыми проектами с помощью уникального пакета программ по предиктивному анализу проектов (PPA), разработанного «Делойтом»

Вы испытываете трудности с выполнением проектов в установленные сроки и в рамках бюджета, а также с удовлетворением ожиданий заинтересованных лиц? Ваши проекты часто отклоняются от поставленных целей? Ваши проекты приносят меньше выгоды, чем ожидалось?

Согласно недавним исследованиям 60% компаний сталкивались с провалами проектов. Организации по всему миру испытывают трудности с эффективной реализацией проектов. Провалы проектов имеет множество причин и может привести к серьезным последствиям для компании, ее репутации и ее хозяйственной деятельности. В качестве ответной меры «Делойт» разработал систему Предиктивного Анализа Проектов (PPA) для предоставления компаниям практически значимых результатов целенаправленного количественного анализа для повышения вероятности успешной реализации проектов.

Наше решение: Предиктивный анализ проектов

Команда по анализу эффективности управления проектами (PPA) повышает эффективность управления проектными рисками, используя методологию, основанную на механизме сопоставительного количественного анализа. Исследования «Делойта» выявили, что во избежание провала проекта компании должны быть способны объективно выявлять риски неэффективности проекта и заранее вносить корректировки, а также улучшать реализацию проекта, не дожидаясь, пока проект отклонится от поставленных целей.

Анализ эффективности управления проектами (PPA), разработанный «Делойтом», — это объективная, наглядная и целостная методология, которая способствует снижению риска и повышению качества управления проектами, что позволяет компаниям принимать наиболее эффективные решения и достигать наилучших результатов.

PPA оказался полезным для минимизации финансовых и производственных потерь, а также репутационных рисков за счет предоставления конкретных и обоснованных рекомендаций по усовершенствованию системы управления проектами в режиме реального времени.

Чем мы можем вам помочь?

Независимо от того, запускаете ли вы новый проект или управляете уже существующим проектом, пакет программ по анализу эффективности управления проектами может помочь вам выявить основные проектные риски и при необходимости определить, когда, где и что конкретно необходимо изменить, чтобы вернуть проект в нужное русло.

Пакет программ PPA, разработанный «Делойтом», поможет вам понять, какие аспекты больше всего влияют на сложность вашего проекта и как вы можете справиться с этим уровнем сложности. Благодаря этому вы будете иметь возможность внедрять эффективные элементы контроля для вашего проекта и тем самым повышать его успешность.

Используя надежную аналитику и тщательный анализ, наша команда поможет вам сделать прогноз относительно успешности ваших проектов. «Делойт» также окажет вам содействие в реализации ваших проектов с учетом эффективных рекомендаций, основанных на нашей оценке. Основываясь на нашей оценке и практически значимых рекомендациях, «Делойт» поможет Вам успешно реализовать запланированные проекты в установленные сроки и в рамках бюджета.

Пять инструментов, которые помогут вам в корне изменить управление проектом

Пакет программ по анализу эффективности управления проектами (PPA), разработанный «Делойтом», состоит из пяти интегрированных инструментов мониторинга и анализа, основанных на глубокой аналитике:

  • сложность проекта: обеспечьте точную формулировку проблем, которые предстоит решить, на основе детального профиля сложности проекта;
  • элементы выполнения контрольных процедур: определите области, требующие корректирующих мер, с помощью углубленного обзора элементов выполнения контрольных процедур в рамках проекта;
  • компетентность проектной группы: проверьте компетенции проектной группы на соответствие проектным требованиям для создания как можно более опытной команды;
  • анализ на основе опроса: ознакомьтесь с оперативным и высокоинформативным обзором состояния проекта на конкретный момент времени;
  • динамический мониторинг рисков: проектные риски изменяются по мере развития вашего проекта. Получите индивидуальную карту рисков, легко обновляемую с помощью автоматизированного онлайн-опроса.

Хотите узнать больше?

Вы можете ознакомиться с подробным обзором PPA в нашей брошюре, где представлена полная информация о PPA. Из данной брошюры вы узнаете все о подходе PPA, его возможностях и примерах использования.

Предиктивный анализ проектов (PPA)

Контакты

Сергей Кудряшов

Сергей Кудряшов

Партнер, Управление рисками

Сергей возглавляет Группу операционных рисков и антикризисного управления в Департаменте управления рисками. Сергей обладает более чем 15-летним опытом работы в сфере внутреннего аудита, внутреннего к... Дополнительно

Сергей Акимов

Сергей Акимов

Менеджер, Департамент управления рисками

Сергей работает в финансовой сфере более семи лет. Он имеет опыт разработки бизнес-требований для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, написания технических заданий для внедрения стандарта... Дополнительно