Оптимизация бизнес-процессов в банках

Услуги

Оптимизация бизнес-процессов в банках

Оптимизация бизнес-процессов ― важная задача, которая позволит банку существенно повысить эффективность его работы, выработать четкие стандарты выполнения ряда процессов и обеспечить прозрачность их выполнения, а также определить области, требующие контроля.

Наши услуги

1. Оптимизация бизнес-процессов банка (кредиты, депозиты и текущие счета, платежные процессы и процессинг, пластиковые карты, резервы, аккредитивы и гарантии, факторинг, комиссии, МБК, конверсионные операции, ценные бумаги и ПФИ) и повышение эффективности функции казначейства

Мы помогаем банкам пересмотреть существующие бизнес-процессы с точки зрения рисков и контрольных процедур, обращая особое внимание на бесконтрольные или требующие улучшения области, дублирующиеся или неэффективные функции, а также области, в которых возможна и более эффективна автоматизация процесса. При необходимости автоматизации мы также можем помочь с разработкой критериев и выбором программного обеспечения либо подготовить бизнес-требования к существующим ИТ-системам. При реорганизации бизнес-процессов мы оказываем поддержку в процессе согласования новой модели бизнес-процессов с ответственными лицами и заинтересованными сторонами.

 

2. Оптимизация/выстраивание процесса разграничения полномочий в банке

Риски, связанные с неэффективно выстроенным или вовсе не выстроенным процессом разграничения полномочий, велики для любой организации. Постоянно дополняя ролевую модель, не всегда есть возможность и время для того чтобы проверить, не противоречат ли новые роли в ИТ-системе банка уже имеющимся. В особенности зная о сложности организации ролевой модели в банковских системах.

В целях оптимизации процесса разграничения полномочий мы можем:

  • провести анализ матрицы прав и ролей в ИТ-системах банка;
  • подготовить рекомендации по выстраиванию эффективного с точки зрения рисков и контрольных процедур процесса разграничения полномочий;
  • разработать критерии и помочь с выбором программного обеспечения либо подготовить бизнес-требования к уже существующим ИТ-системам банка.

 

3. Оптимизация процесса подготовки налоговой отчетности и налоговой функции банка в целом

Налоговый департамент и процесс подготовки налоговой отчетности — важные составляющие работы любой организации. Подготовка качественной и достоверной налоговой отчетности может занимать меньше времени.

Мы можем помочь банку в трансформации процесса подготовки налоговой отчетности с точки зрения рисков и контрольных процедур, обращая особое внимание на бесконтрольные или требующие улучшения области, дублирующиеся или неэффективные функции, а также области, в которых возможна и более эффективна автоматизация процесса. При выявлении функций, которые выполняются налоговым департаментом, но по сути являются зоной ответственности других департаментов, предлагаются варианты эффективного перераспределения функциональных обязанностей. При осуществлении трансформаций любого характера мы оказываем поддержку в процессе согласования новой бизнес-модели с ответственными лицами и заинтересованными сторонами.

При необходимости автоматизации мы также можем помочь с разработкой критериев и выбором программного обеспечения либо подготовить бизнес-требования к существующим ИТ-системам.

 

Ключевые предпосылки к оптимизации/повышению эффективности функции или вопросы, стоящие перед вами сегодня:

В формате PDF

Контакты:

Сергей Кудряшов

Сергей Кудряшов

Партнер, Управление рисками

Сергей возглавляет Группу операционных рисков и антикризисного управления в Департаменте управления рисками. Сергей обладает более чем 15-летним опытом работы в сфере внутреннего аудита, внутреннего к... Дополнительно

Екатерина Шелкова

Екатерина Шелкова

Менеджер, Управление рисками

Екатерина отвечает за предоставление услуг в области оптимизации бизнес-процессов, внедрении требований Положения Банка России 716-П «О требованиях к системе управления операционным риском в кредитной... Дополнительно