Надежность бизнес-процессов

Услуги

Надежность бизнес-процессов

Практика «Делойта» по управлению рисками, связанными с использованием новейших технологий и автоматизацией бизнеса, помогает компаниям повышать эффективность бизнес-процессов и в наибольшей степени использовать потенциал внедряемых технологий. Наша цель – способствовать достижению операционных и финансовых целей компании, за счет содействия в оценке, управлении и контроле кибер рисков.

Контрольные процедуры в ERP-системах

Внедрение системы планирования ресурсов предприятия (ERP системы) является важнейшим шагом для любой компании. Практически во всех случаях происходит пересмотр бизнес-процессов и вносятся значительные изменения в контрольную среду организации.

Наши услуги охватывают весь жизненный цикл ERP системы: от проектирования контрольных процедур и правил доступа к бизнес-информации на этапе внедрения, до систематического мониторинга, оценки и разовых проверок в рамках эксплуатации системы.  Благодаря этому вы сможете оценить основные риски, оказывающие влияние на ваш бизнес, избежать дорогостоящих доработок после внедрения ERP системы, снизить риска мошенничества, а реализация проекта будет осуществляться по намеченному плану.

 

В формате PDF

Разделение полномочий в ERP-системах

Многие организации уже используют или планируют внедрение системы управления предприятием, позволяющей автоматизировать бизнес-процессы. При внедрении и использовании таких информационных систем необходимо обращать особое внимание на надлежащее разделение полномочий, предоставляемых сотрудникам. Для снижения риска мошенничества и совершения неавторизованных операций контроль над двумя или более этапами процесса не должен сосредоточиваться в руках одного человека. По опыту нам известно, что большинство проблем, связанных с разделением полномочий, возникают из-за того, что при разработке бизнес-процессов компания не учла возможные риски, либо функционированию системы разделения полномочий внутри организации не уделяется достаточное внимание.

 

В формате PDF

Управление финансовыми инцидентами

Эффективная система управления финансовыми инцидентами не только обеспечивает постоянное информирование о возникающих проблемах и рисках, но и является инструментом непрерывного развития бизнес-процессов и контрольной среды компании, позволяющим оказывать непосредственное влияние на улучшение финансовых показателей ее деятельности.

Услуги «Делойта» по управлению финансовыми инцидентами включают:

  • внедрение системы управления финансовыми инцидентами;
  • диагностику системы управления финансовыми инцидентами;
  • развитие системы управления финансовыми инцидентами.

 

В формате PDF

Киберриски

Перейти

Контакты

Денис Липов

Денис Липов

Партнер, Управление рисками

Денис руководит практикой «Делойта» в СНГ по оказанию услуг, связанных с управлением рисками использования новейших технологий и автоматизации бизнеса в целях повышения эффективности бизнес-процессов ... Дополнительно

Алексей Яковлев

Алексей Яковлев

Директор, Управление рисками

Алексей пришел в «Делойт» в 2006 году, затем несколько лет работал в крупной нефтяной компании в области обеспечения внутреннего контроля в ИТ-системах, после чего вернулся в «Делойт» в 2011 году на д... Дополнительно

Андрей Сотников

Андрей Сотников

Директор, Управление рисками

Андрей работает в «Делойте» с 2015 года, а его общий стаж работы в сфере предоставления консалтинговых услуг составляет более семи лет. Он специализируется на оказании услуг в области создания, развит... Дополнительно