Услуги в области внутреннего аудита

Услуги

Услуги в области внутреннего аудита

Внутренний аудит – это объективная оценка и консультационная деятельность, направленная на увеличение ценности и улучшение показателей операционной деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации выполнять свои стратегические цели и задачи посредством внедрения системного, упорядоченного подхода к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления. Обширная экспертиза и опыт «Делойта» в области рисков и возможностей для совершенствования операционной деятельности с учетом отраслевой и страновой специфики помогают функции внутреннего аудита повысить результативность и эффективность своей деятельности и принести максимальную пользу компании. Согласно аутсорсинговому соглашению клиент вправе по своему усмотрению создавать должность директора по аудиту в рамках своей организации.

Проекты проведения внутренних аудиторских проверок на аутсорсинговой основе носят цикличный характер и включают в себя комплекс аудиторских услуг, таких как годовое планирование, выполнение годового плана и отчет перед руководством и аудиторским комитетом. 

Аутсорсинг внутреннего аудита

Проекты оказания услуг с частичным привлечением специалистов «Делойта» носят цикличный характер и предполагают выполнение отдельных работ функции внутреннего аудита организации в течение года.

Косорсинг внутреннего аудита

Привлечение экспертов «Делойта» для проведения предметной проверки  – это проекты, в рамках которых клиенту требуется специалист со специфическим опытом и знаниями для проведения отдельных процедур внутреннего аудита.  Как правило, специалисты «Делойта» полностью управляют проектом и осуществляют его в интересах клиента. Также возможно включение эксперта «Делойта» в команду клиента для выполнения необходимых процедур внутреннего аудита. 

Привлечение экспертов

Международные стандарты Института внутренних аудиторов предписывают компаниям проводить контроль качества своих подразделений внутреннего аудита независимыми экспертами минимум раз в пять лет. 

Анализ эффективности внутреннего аудита

Проекты по предоставлению персонала подразумевают работу специалиста «Делойта» под полным руководством клиента без контроля и проверки рабочих документов или результатов работы клиента со стороны представителей «Делойта».

Предоставление персонала для проведения внутреннего аудита

Проекты трансформации функции внутреннего аудита направлены на совершенствование функции внутреннего аудита с целью повышения эффективности и увеличения пользы для компании.  Особое внимание уделяется методологии, командной работе, использованию ИТ-технологий и формированию отчетности по проведению процедур внутреннего аудита.  Такие услуги могут быть востребованы директором внутреннего аудита, руководством или аудиторским комитетом совета директоров.

Трансформация функции внутреннего аудита

Проекты по оказанию консультационных услуг в области внутреннего аудита призваны оказать поддержку организациям в проведении внутренних аудиторских проверок в сферах, не охваченных вышеперечисленными предложениями.  Услуги в данной области могут включать, к примеру, общее консультирование и подготовку персонала. 

Консультирование в области внутреннего аудита

Контактная информация

Наталья Капризина

Наталья Капризина

Партнер, Управление рисками

Наталья имеет более чем 14-летний опыт работы в сфере аудита и управления рисками организаций. Окончила Финансовую академию, бизнес-школу EMLYON, имеет российский аттестат аудитора, является сертифици... Дополнительно

Татьяна Беляева

Татьяна Беляева

Директор, Управление рисками

Татьяна работает в «Делойте» с 2002 года. Имеет степень магистра бухгалтерского учета и работает с клиентами отрасли высоких технологий, телекоммуникаций и СМИ, предоставляя услуги по подготовке интег... Дополнительно