IT Due Diligence – как инструмент управления операционными рисками на этапе заключения сделок слияния/поглощения

Услуги

IT Due Diligence – как инструмент управления операционными рисками на этапе заключения сделок слияния/поглощения

Проблематика

При совершении сделок слияния и поглощения, как правило, обращают внимание на финансовую и юридическую строну сделки, при этом не всегда рассматривают вопросы, связанные с операционной деятельностью организации, которая напрямую зависит от ИТ. Это зачастую может негативно отразиться на ожидаемых финансовых результатах сделки, так как в должной мере могут быть не учтены технологические затраты, сроки и сложность реализации ИТ-функций, а также сопутствующие операционные риски.

Мы предлагаем услуги по комплексной оценке состояния ИТ-функции на этапе подготовки сделки и услуги по оценке уровня адаптации ИТ-функций после ее заключения.
Мы осознаем важность и значимость ИТ при проведении процедур предынвестиционного анализа и обладаем глубоким пониманием проблем, рисков и потенциальных инвестиций, которые могут потребоваться в ходе осуществления ИТ. Наши технологические услуги по предынвестиционному анализу помогут максимизировать успех заключения ваших сделок за счет:
  • проведения комплексной объективной оценки текущего состояния ИТ-функции;
  • консультирования по вопросам управления ИТ на протяжении всего цикла заключения сделки;
  • определения перечня ресурсов, необходимых для комфортной ИТ;
  • оценки затрат на заключение сделок по слиянию и поглощению и потенциальной выгоды от проведенной интеграции;
  • определения потенциальных недостатков в ИТ-услугах, которые необходимо учесть в соглашении об уровне сервиса (SLA) для обеспечения бесперебойного функционирования бизнеса после завершения сделки.
В ходе сопровождения сделок по слиянию и поглощению мы уделяем внимание следующим аспектам операционной деятельности организации:
  • основные риски и операционные ограничения;
  • перспективы повешения выручки и роста маржи за счет использования возможностей ИТ;
  • повышение качества обслуживания, предоставляемого клиентам, посредствам использования ИТ;
  • финансовые инвестиции, которые были сделаны в ходе заключения сделки и которые потребуются в дальнейшем;
  • оценка существующих поставщиков ИТ и услуг, переданных на аутсорсинг;
  • критические части интеграции ИТ-функции;
  • способность ИТ-функции после интеграции поддерживать достижение основных бизнес-целей организации.

Адаптивная вёрстка на Бутстрапе
Мы предоставляем услуги по проведению оценки текущего состояния ИТ-функции и рисков, связанных с ИТ на этапе заключения сделок по слиянию и поглощению.
В ходе реализации проекта мы проведем анализ основных направлений деятельности ИТ-функции*:
персонал
Персонал
продукты и сервисы
Продукты и сервисы
безопасность сети
Безопасность сети
кибербезопасность
Кибербезопасность
клиентская поддержка
Клиентская поддержка
бюджетирование
Бюджетирование
обеспечение качества
Обеспечение качества
сеть и инфраструктура
Сеть и инфраструктура
используемое оборудование
Используемое оборудование
соглашения/контракты/поставщики
Соглашения/контракты/поставщики
интеллектуальная собственность
Интеллектуальная собственность
разработка программного обеспечения
Разработка программного обеспечения
используемое программное обеспечение и услуги
Используемое программное обеспечение и услуги
внутренняя нормативная, техническая и проектная документация
Внутренняя нормативная, техническая и проектная документация
соответствие требованиям законодательства
Соответствие требованиям законодательства
*Объем работ может быть скорректирован в зависимости от потребностей клиента.
По результатам проекта мы подготовим отчет с описанием текущего состояния ИТ-функции, перечнем выявленных недостатков, сопутствующих рисков, рисков потенциальной интеграции, количественной оценкой данных рисков и потенциальных потерь в случае реализации выявленных рисков, рекомендациями по управлению данными рисками.

Почему «Делойт»?

Адаптивная вёрстка на Бутстрапе
Card image

Мы обладаем уникальным опытом реализации проектов по предынвестиционному анализу ИТ (IT Due Diligence), а также опытом проведения комплексной оценки ИТ-функции, управления ИТ и ИТ-аудитов.

Card image

Мы работаем либо в составе объединенной команды специалистов по проведению предынвестиционного анализа (вместе с нашими финансовыми, налоговыми, операционными и другими консультантами), либо на самостоятельной основе.

Card image

Для реализации проектов IT Due Diligence у нас имеется специализированная и квалифицированная команда. При необходимости мы привлекаем экспертов соответствующих отраслей.

Card image

Для реализации проектов данного вида мы разработали и используем методологию «Делойта», которая объединят в себе международные стандарты лучшей практики и уникальный опыт консультантов компании. При этом мы готовы учитывать индивидуальные особенности клиента и нацелены на успешное выполнение поставленных задач на протяжении всего жизненного цикла сделки.

Card image

На протяжении всего периода заключения сделки консультанты «Делойта» соблюдают необходимый уровень конфиденциальности.

Card image

Для реализации проектов данного вида мы разработали и используем методологию «Делойта», которая объединят в себе международные стандарты лучшей практики и уникальный опыт консультантов компании. При этом мы готовы учитывать индивидуальные особенности клиента и нацелены на успешное выполнение поставленных задач на протяжении всего жизненного цикла сделки.

Card image

На протяжении всего периода заключения сделки консультанты «Делойта» соблюдают необходимый уровень конфиденциальности.

Контакты

Сергей Кудряшов

Сергей Кудряшов

Партнер, Управление рисками

Сергей возглавляет Группу операционных рисков и антикризисного управления в Департаменте управления рисками. Сергей обладает более чем 15-летним опытом работы в сфере внутреннего аудита, внутреннего к... Дополнительно

Сергей Акимов

Сергей Акимов

Менеджер, Департамент управления рисками

Сергей работает в финансовой сфере более семи лет. Он имеет опыт разработки бизнес-требований для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, написания технических заданий для внедрения стандарта... Дополнительно