Оптимизация бизнес-процессов в страховых компаниях и НПФ

Услуги

Оптимизация бизнес-процессов в страховых компаниях и НПФ

Оптимизация бизнес-процессов ― важная задача, которая позволит страховым компаниям и НПФ существенно повысить эффективность их работы, выработать четкие стандарты выполнения ряда процессов и обеспечить прозрачность их выполнения, а также определить области, требующие контроля.

Наши услуги

1. Оптимизация бизнес-процессов страховых компаний и НПФ

Мы помогаем страховым компаниям и НПФ пересмотреть существующие бизнес-процессы с точки зрения рисков и контрольных процедур, обращая особое внимание на бесконтрольные или требующие улучшения области, дублирующиеся или неэффективные функции, а также области, в которых возможна и более эффективна автоматизация процесса. При необходимости автоматизации мы также можем помочь с разработкой критериев и выбором программного обеспечения либо подготовить бизнес-требования к существующим ИТ-системам. При реорганизации бизнес-процессов мы оказываем поддержку в процессе согласования новой модели бизнес-процессов с ответственными лицами и заинтересованными сторонами.

2. Оптимизация/выстраивание процесса разграничения полномочий в страховых компаниях и НПФ

Риски, связанные с неэффективно выстроенным или вовсе не выстроенным процессом разграничения полномочий, велики для любой организации. Постоянно дополняя ролевую модель, не всегда есть возможность и время для того чтобы проверить, не противоречат ли новые роли в ИТ-системе уже имеющимся. В особенности, зная сложности бизнеса и организацию ролевой модели в системах страховых компаний и НПФ.

В целях оптимизации процесса разграничения полномочий мы можем:

  • провести анализ матрицы прав и ролей в ИТ-системах страховых компаний и НПФ;
  • подготовить рекомендации по выстраиванию эффективного с точки зрения рисков и контрольных процедур процесса разграничения полномочий;
  • разработать критерии и помочь с выбором программного обеспечения либо подготовить бизнес-требования к уже существующим ИТ-системам страховых компаний и НПФ.

Ключевые предпосылки к оптимизации или вопросы, стоящие перед вами сегодня:

В формате PDF

Контакты

Сергей Кудряшов

Сергей Кудряшов

Партнер, Управление рисками

Сергей возглавляет Группу операционных рисков и антикризисного управления в Департаменте управления рисками. Сергей обладает более чем 15-летним опытом работы в сфере внутреннего аудита, внутреннего к... Дополнительно

Екатерина Шелкова

Екатерина Шелкова

Менеджер, Управление рисками

Екатерина отвечает за предоставление услуг в области оптимизации бизнес-процессов, внедрении требований Положения Банка России 716-П «О требованиях к системе управления операционным риском в кредитной... Дополнительно