Análisis

Deloitte en Davos 2019

Personificación del éxito: ¿Cómo liderar en la 4ta Revolución Industrial?

22-25 de enero de 2019 | Davos-Klosters, Suiza

La reunión del Foro Económico Mundial en Davos es una oportunidad anual donde los líderes de las empresas y gobiernos se reúnen para discutir sobre diferentes soluciones a los desafíos económicos y sociales más apremiantes del mundo. Deloitte se une a estos líderes mundiales y participa en las discusiones y eventos diseñados para desarrollar soluciones significativas y medibles.

Éxito personificado en la Cuarta Revolución Industrial

Cuatro liderazgos para una era de cambio e incertidumbre

La segunda encuesta anual de Deloitte Global evalúa la preparación de las empresas y de los gobiernos para la cuarta revolución industrial, tiene como objetivo descubrir cómo los líderes avanzan, dónde están progresando más y qué diferencia a los líderes más efectivos.

La investigación encuestó a más de 2,000 ejecutivos de nivel C en 19 países, y descubrió que algunos líderes progresan mejor que otros para enfrentar los desafíos actuales en cuatro áreas principales de impacto: sociedad, estrategia, tecnología y talento.

La industria 4.0 continúa moldeando el mundo en el que vivimos y trabajamos, los líderes empresariales se están adaptando a los diversos cambios. En la segunda encuesta anual de Deloitte Global los líderes parecen tener más conocimiento sobre la Industria 4.0 y sus implicaciones para sus organizaciones. Pero con ese conocimiento viene una mayor conciencia de qué tan rápido están cambiando las cosas y cómo las empresas deben actuar hoy para seguir teniendo éxito en el futuro.

El informe de 2018 tenía como objetivo evaluar la preparación de los ejecutivos y sus organizaciones para la Industria 4.0, además, destacó una "tensión entre la esperanza y la ambigüedad". Si bien los ejecutivos entendieron los cambios que estaba produciendo la Industria 4.0 y confiaban en que estaban listos, pero sus acciones (o la falta de ellas) demostró que no estaban lo suficientemente preparados, ni capacitados para aprovechar los beneficios de esos cambios. 

En la encuesta de este año, intentamos descubrir cómo avanzan los líderes, dónde están progresando más y qué diferencia a los líderes más efectivos.

De los muchos descubrimientos en el informe de este año, que cubre a más de 2,000 ejecutivos de C-suite en 19 países, uno de ellos parece sobresalir: el número de encuestados que insistieron en que están haciendo "todo lo que está a su alcance" para preparar a su fuerza de trabajo para la Industria 4.0. Esto probablemente significa que muchos ejecutivos están adquiriendo una comprensión mucho más profunda de la Industria 4.0, están cada vez más conscientes de los desafíos que se les presentan y están viendo las acciones necesarias para tener éxito en la Industria. 4.0 más realista.

¿Cómo liderar en la Cuarta Revolución Industrial?
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