Deloitte: 70% de las empresas dicen que no se adaptan a la tecnología

Nueve de cada diez empresas alrededor del mundo consideran que su compañía enfrenta un cambio tecnológico acelerado, y el 70% reconoce que no tiene las habilidades necesarias para adaptarse, indica el último estudio “Tendencias globales de capital humano 2017”, elaborado por la consultora Deloitte.

El diseño organizacional (planificación y reinvención corporativa) encabezó la lista de las tendencias más importantes en la encuesta de Deloitte. La consultora asegura que esto se debe a que las organizaciones con alto desempeño operan hoy de forma completamente diferente a como lo hacían hace una década.

En la quinta edición de la encuesta, en la que participaron más de 10,000 representantes de gerencia y recursos humanos de 140 países, incluyendo El Salvador, se “refleja el hecho de que las habilidades se están volviendo obsoletas a un ritmo acelerado”, por ejemplo, “los ingenieros en software ahora deben volver a desarrollar habilidades cada 12 ó 18 meses. Los profesionales de mercadotecnia, ventas, manufactura, leyes, contabilidad y finanzas reportan necesidades similares”, apuntó el documento.

Para el caso salvadoreño, las tendencias y principales retos en talento humano para el corto plazo implican avanzar en la digitalización de las empresas, crear carrera y aprendizaje (capacitación y formación continua) de los colaboradores, mejorar la experiencia del empleado (es decir, reforzar su compromiso para que quiera trabajar ahí) y concretar nuevos liderazgos digitales.

La encuesta indica que a nivel global, la máxima prioridad de los líderes empresariales es “construir la organización del futuro en medio de la actual revolución digital y de las fuerzas demográficas, políticas y sociales”; sin embargo, solo el 11% de las empresas dijo estar preparada para construir dichas organizaciones.

A medida que las empresas se tornan más digitales, señaló Deloitte, los líderes deben considerar las tecnologías para suplir cada aspecto de las necesidades de sus empleados.

El estudio recomendó aceptar la rapidez del cambio y visualizar la movilidad del talento como valor central.