Perspectivas de Propiedad y Accidentes Seguros 2015

2015 y más allá

En lugar de centrarse en las subidas a corto plazo y bajas de sus propios mercados particulares y la economía en su conjunto, de propiedad y accidentes (P & C) las aseguradoras tienen que hacer frente a retos más sistémicas para liderar la industria. En esta perspectiva, destacamos cuatro pilares para el éxito a largo plazo que debe de alto rango en la aseguradora agendas estratégicas.

Vea a continuación una breve descripción de estos pilares y una infografía delineando prioridades clave para las aseguradoras. Para la vista en nuestras perspectivas para 2015, descargar el informe.

Esta perspectiva es parte de Servicios Financieros de la serie Perspectivas de la Industria de Deloitte, que ofrece ideas y tendencias para los seguros, la banca, gestión de inversiones y bienes raíces comerciales.

Conseguir información fluidez

Muchas aseguradoras no están en condiciones de sacar provecho de la gran cantidad de datos que ya tienen, por no hablar de nuevas fuentes como la telemática de automóviles y la Internet de las Cosas. Los transportistas podrán tener en cuenta:

• Liberarse de anticuado, silos sistemas de datos
• El establecimiento de una infraestructura de gestión de datos y la gobernanza arquitectura más flexible
• Actualización de sus sistemas de seguridad cibernética a tener en cuenta todos los datos nuevos caminos se recoge, tratarse y conservarse

La superación de los desafíos regulatorios

Las aseguradoras pueden confiar en la incertidumbre regulatoria como una forma permanente de vida más que un enigma que pasa como múltiples supervisores estatales, federal e internacional-ordenar nuevas normas y reglas. Compañías de seguros generales querrán mirar hacia fuera para:

• La primera propio riesgo y presentación de Evaluación de Solvencia
• El potencial de los requisitos de capital nuevo grupo
• El examen por el FIO de la disponibilidad y el precio de los seguros de automóviles en las zonas más pobres

La gestión del capital Actualización

Compañías de seguros generales necesitarán mejores marcos y modelos para satisfacer las crecientes demandas de los grupos de interés para las pruebas de estrés más robusto y la planificación de escenarios, así como para apoyar las necesidades de crecimiento. Los transportistas pueden querer pensar en:

• ¿Cómo mantener el ROE en un momento en que los inversores alternativos están invirtiendo fondos en el negocio y ayudar a establecer los niveles récord de capacidad
• Revisar el potencial de rentabilidad y los precios de los productos en función de las tasas de interés persistentemente bajos
• El establecimiento de un marco más sólido interno ajustado por riesgo de capital que incorpora una multitud de enfoques

Salir adelante del cambio climático

Aseguradoras de Estados Unidos han sido generalmente lento para seguir el ejemplo de sus homólogos europeos para hacer frente a cómo mitigar factores que pueden impulsar el cambio climático y desencadenar fenómenos climáticos más frecuentes y severos. Los transportistas están preparados para participar más activamente en esta cuestión por tres razones:

• Intensificación de regulación y calificación agencia escrutinio de cómo las aseguradoras son la contabilidad de las cuestiones del cambio climático
• Es mejor prepararse para el impacto potencial del cambio climático en los casos de las advertencias científicas resultan ser fundados
• Existe un potencial de crecimiento para las aseguradoras que capitalizan en un creciente mercado de productos y servicios relacionados con la sostenibilidad