Servicios

Estrategia y Operaciones

Los líderes empresariales deben actuar con convicción, incluso en una era de creciente complejidad, la incertidumbre y la interrupción. Estos líderes empresariales necesitan claras y concisas perspectivas, y bien informadas sobre las dinámicas importantes que actualmente están remodelando sus entornos empresariales. Nuestra red global de profesionales de la Estrategia y Operaciones se basa en la fuerza del conjunto completo de Deloitte de servicios profesionales y experiencia en la industria para centrarse en soluciones a los problemas reales que afectan a las empresas de hoy. Trabajamos en colaboración con nuestros clientes para enlazar la visión estratégica para una ejecución perfecta de lograr tangible, de valor a largo plazo. Desde el desarrollo de una estrategia pragmática y la evaluación de fusiones y oportunidades para mejorar las funciones de finanzas y operaciones, contamos con la experiencia y conocimientos para ayudar a los clientes a construir una estrategia ejecutable.

Nuestros servicios Estrategia y Operaciones

Negocios Tendencias 2014: Navegando la próxima ola de la globalización

Hoy en día los líderes empresariales necesitan claras perspectivas, concisos y bien informados sobre la dinámica importantes que actualmente están remodelando el entorno empresarial. De Deloitte Business Trends 2014 cuenta con nueve tendencias directamente relacionados a una pregunta importante para muchas organizaciones: ¿Qué está pasando con la economía global? Estas tendencias - firmemente arraigados en más largo plazo y los cambios probablemente irreversibles - influirán cada vez más las prioridades estratégicas en tres áreas distintas: nuevos consumidores, nuevas colaboraciones, y un nuevo liderazgo.

Las tres reglas: Cómo las compañías excepcionales piensan

Este libro proporciona la evidencia útil para ayudar a los líderes establecen sus agendas y tomar decisiones críticas a pesar de la ambigüedad y la incertidumbre. Las reglas son calamita que señalan el camino hacia caminos rentables a plazo. Las reglas que no los caminos menos transitados mostrar, pero ayudará a identificar los caminos mejores recorridos.

 

 

 

El efecto dominó: Cómo fabricación y ejecutivos del sector minorista ver el creciente desafío de riesgo de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro se están convirtiendo en muy sofisticada y vital para la competitividad de muchas empresas. Pero su interrelacionados, naturaleza global también los hace más vulnerables a una serie de riesgos.

Desarrollo Corporativo 2013: Empujar los límites en M&A

Fusiones y Adquisiciones (M&A) está experimentando una profunda transformación. De principio a fin, el proceso de hacer tratos está cambiando a medida que una nueva ola de tecnologías disruptivas-sociales medios y analíticas avanzadas herramientas de infundir a sí mismos en tanto nuestro negocio y nuestra vida personal. Cómo la tecnología puede ser utilizada normalmente no está claro, pero lo que está claro es que está aquí para quedarse. Ningún ejecutivo de negocios puede darse el lujo de ignorar la cuestión de cómo aprovechar estas tecnologías para crear una ventaja competitiva.