นำพาธุรกิจครอบครัวสู่ความสำเร็จด้วยความไว้วางใจ (Trust)

แม้เผชิญกับผลกระทบของโควิด-19 ผู้นำของธุรกิจครอบครัวสามารถสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจด้วยการให้ความสำคัญในการบริหารจัดการ 5 ภารกิจสำคัญ อันได้แก่ การสื่อสาร การบริหารเพื่อการเติบโต การเร่งพัฒนานำระบบเทคโนโลยีมาใช้งาน การเตรียมพร้อมด้วยการวางแผนผู้สืบทอด และการกำกับดูแลกิจการที่ดี

การบริหารธุรกิจครอบครัวมีลักษณะเฉพาะแตกต่างจากการบริหารธุรกิจทั่วไปที่เส้นแบ่งระหว่างเรื่องส่วนตัวกับเรื่องธุรกิจ เนื่องจากสังคมมักจะจดจำชื่อสกุลร่วมกับธุรกิจ ผู้นำของธุรกิจครอบครัวอาจมีความกังวลใจต่อทั้งการบริหารธรกิจและชื่อเสียงวงศ์ตระกูล

การสร้างความไว้วางใจถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการนำพาธุรกิจให้ฟื้นตัวและเติบโต

ธุรกิจครอบครัวควรบริหารจัดการ 5 ภารกิจสำคัญข้างต้นด้วยการสร้างความไว้วางใจ